暗闇の中での会議(Meeting in the Dark)
あのダイムラー・ベンツ社とクライスラー社との合併の際に使用された手法として有名。両社のトップマネジメント同士の融和を図るため用いられ、新たな組織文化の創生に貢献したといわれている。
暗闇の中で人間同士は、「あたたかさ」や「ドキドキ」感、「助け合い」、そして「感謝」、「感動」、「感激」…といった言葉に代表される共有体験をする、その一時の同一の経験を超えて、組織文化の形成に大きく貢献する、視覚を超越した視覚以外の感覚を如何に磨き、身体で感じるかがポイントらしい。
グループで利用すると、10年後であっても参加者の95%が記憶に留めているという得がたい共有体験をチームに与え、コミュニティーの結びつきに大きなプラスの影響をもたらすという。
あのダイムラー・ベンツ社とクライスラー社との合併の際に使用された手法として有名。両社のトップマネジメント同士の融和を図るため用いられ、新たな組織文化の創生に貢献したといわれている。
暗闇の中で人間同士は、「あたたかさ」や「ドキドキ」感、「助け合い」、そして「感謝」、「感動」、「感激」…といった言葉に代表される共有体験をする、その一時の同一の経験を超えて、組織文化の形成に大きく貢献する、視覚を超越した視覚以外の感覚を如何に磨き、身体で感じるかがポイントらしい。
グループで利用すると、10年後であっても参加者の95%が記憶に留めているという得がたい共有体験をチームに与え、コミュニティーの結びつきに大きなプラスの影響をもたらすという。