経営実態調査

施設サービスでは、
特養ホームで収入に対する
黒字の割合が１３・６％から３・４％と
大幅減となり、
老人保健施設も１２・３％から７・３％、
介護型療養病床も３・４％から３・２％と減少。
認知症対応型グループホームは
２・１ポイント増の９・７％となった。

---------------------------
この調査やっぱり？？
今日北部で老健事務部会開催
果たしてこの話題は出るのかな…

--------------------------
１００床の施設　８０人スタッフ
年商４億想定で上記数字を見れば

◎特養　13.6％　　　3.4％　　
　　　　5400万　　　1360万　-4040万　▲75％
◎老健　12.3％　　　7.3％　
　　　　4920万　　　2920万　-2000万　▲40％

特養が人件費だけなら一人月４万円アップということに…
有り得ない…

特養と老健の利益率、どちらも前回は10％越え
今回の下落のこの格差理由を再調査するべきかと思います

予想回答例としては
ユニット型特養の経営悪化が足を引っ張っていることでは？
などの回答例がありそうです

-------------------------

実態≠実際
みたいな感じで報酬改定根拠となってもなぁ
世に言う「数字の独歩」
それに何だかんだ言っても赤字では無い
一般企業から見れば資金操業での工面の必要は無いと映る

単純に３％の利益を人件費に回すと５０人スタッフなら
年収ベースで２０万程度上げることが出来る計算です

----------------------------
介護保険報酬で施設は３０-３５万/月
ホテル計算で換算すると
１泊２日（３食付）１万円程度同様

ここでの人員配置とリスク（転倒や処遇他）
そして待遇を合わせて見てみると
この１万円が高いか安いかも見えてきます

ホテルは空室という稼働率が運営を左右しますが
老健は稼働率心配は少ない
その分リスク面での対応が今後課題となります

------------------------------------
（個人見解）
来春改定で
報酬はどうなるのでしょうか？
後期高齢者医療見直し論の中
大幅アップは期待出来そうにありません

自己負担比率が２割、そして報酬アップ
こうなれば介護にならないための介護予防、
というより健康気運は高まることでしょう
また民間介護保険商品も新規で誕生することでしょう

事務局の留意点は未収管理などの取組です
預かり金制度活用の老健は周囲ではまだありません
こうした制度の活用、そして債務不履行者への
対処方法…

食費の標準額の枠規定も除外されれば一層
支払部分で厳しくなる方が出ます
その時のために
社福や無低老健などの社会的セーフテイネットが
存在していると私は考えてます
今はこれらが混在し過ぎてその役割が不明瞭です
で、税制特待等があるのは疑問です

------------------------------
今秋選挙があります
果たしてどうなるかは予想できませんが
結果によっては大きく介護業界も変わるかもしれません
転機はチャンス