梅にうぐいす

”うぐいすのさえずり”

Fishing

2010年06月01日 | さえずり
業務展開は良く釣りに例えられます

ポイント、仕掛け、天気、合わせ、取り入れ、調理…
この一連の作業を自分ひとりで出来ることが望ましい
出来ない場合は協働になるわけです

ただリーダーや管理者になろうとする人は
こうした全てを及第点で習得しておかないといけません

何も知らないモノが
こうした指示命令を行なうとしても
トンチンカンだったり現場温度を理解していないなんてことも
しばしば

特に仕掛けとポイントはセンスが必要であり
指示命令を行う上でのスキームともなります

また合わせ=タイミングであり
これも経験則が求められます

ひとつの雑務でもこういう視点で捉えられなければ
愚痴るだけのネガテイブ人生となるでしょう

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