忙しい

さて、何処の現場も「忙しい」が口癖のように
挙句の果てに管理者までもが…
これは組織として末期、または管理者としての
教育を受けていないだけなのか??

ケア・スポット梅津でのここ数年の常勤換算数の推移です
求人活動の結果と離職者が減少することで
大きく増えてきています

まずこの客観的数値をしっかり叩き込むことが必要です
日々の業務に追われて感覚的に口に出すのは
冒頭の通りです

冷静にこうした数値を見ながら
適正配置を行えば決して忙しいという判断には至らない
質が低いならそうした教育を施す権限を有するのも管理者である
忙しい、単なる『逃げ口上』としている者が多いので
自分自身気を付けて行こうと思います


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テイーチング出来てもコーチング出来ない
リーダーが多いのが要因だろう