お久

昨日はちょこっと時間出来ましたので久しぶりに部会へ参加
１年以上行って無いからなぁ

随分顔ぶれも変わったようですが
やってる内容は…

アンケート集計
私が担当している時に余りに時間が余るのでこういう手法を導入しましたが
今でも継続されてるってことは
やっぱりコミュニケーションを苦手とする集まりのままなんでしょうね
大人になれない管理者はいつまでも受動的なんですね
私も子供のままですが…

今アンケートするなら
Ｒ４の利用予定とか薬剤師ネタも良いのでは…なんて思いました

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やはり
参加者のレベルをアセスすることから始めないと
ひと言で事務長などと呼んでても経験、知識がバラバラ
こういう部会もよりシビアなキャリアパス思考でしないと
目的がバラバラでは無理

Ｒ４を今年は盛り上げようとしていますが
自分の施設のアセス方式言える事務長ってどれくらい要るの??
また、他のアセス方式を何個言えるか??
これだけでも十分アセス出来ますよね

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部会テーマは「情報戦略」

あなたが漁師なら??
天気予報や潮目を見て漁に出るわけです
船長がこうした情報無しだとしたら…
考えただけでも恐ろしい

で、情報戦略で一番大切なのは活用しているかどうか？
絶好の漁日であっても坊主だと意味が無い訳です
料理で言うなら食材集めは情報収集、調理と味付けはシェフ次第
まずけりゃ客足は遠のくだけ

情報収集してもそれにどういう仕掛けを付けるかが
実は本丸だと思います

情報収集ゲームで終わるか、それとも…