カン違い

『多職種協働』や『連携』というのを
ただ単に話を合わせたり意見も述べずに聞くだけ…
そんな事務・相談系スタッフが増えている


また一方で自己判断できずに命令に従うだけと言うのも増えている
これは管理者としては危機感を持ち臨む案件である
こういう因子は大きなリスク対処時に非常に厄介であるからです

現場スタッフとの管理者らとの中間に位置すると
兎角こうした現象が起こり得る
グリム童話の「こうもり現象」
どっち付かずな宙ぶらりんな対応を処世術としてカン違いしている

こうした育成責任は私にあるわけですから
頭を冷やして頂こうとしましょう

行動発言に責任ある事務、相談員スタッフが
老健の今後を築けると考えています

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私の良く知る事業所は
事務主体から現場主体へ移行
結果、…
メリット、デメリットを判断する必要あります