密度＞時間

年功序列は無い
特に事務関係は現場と比べれば


密度と言うのは言い換えれば
「実力主義」

この実力と言うのを
サポートするのが人脈というもの

これを理解出来るかどうかが
伸びシロを決定する

入職２～３年は
どれだけ多くの人間と会うかがポイント
室内でパソコン打ってるようではダメ

大企業で言う
一般職業務ではなくて総合職の感性が必要


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この○年、あなたは何をして来ましたか？
これにきっちり数値などを交えて語れる準備は必要なのではないでしょうか


また猪突猛進な感覚で進む人も居ますが
周りを見渡す余裕と優先順位をきっちり見極めて動くことを学ぶべきでしょう
重箱の隅を突いて大局を見逃すことが多いからです


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（秋元氏コメント抜粋）
ＡＫＢのＭＡさんはストイックです。なあなあな関係が嫌いで自分を追い込みます。孤独です。
自分への苛立ちが、時に誤解される“不機嫌さ”です。でも、みんなが自分に気を遣ってくれることもつらかったようです。
このままAKBの心地いい環境にいたら、もっとわがままになってしまう自分が怖かったのかもしれません。
だから、敢えて厳しい世界に飛び込もうと思ったのでしょう。


資格や肩書で
胡坐をかいている場合じゃない…