先日の施設交換会のレポート
各自がそれぞれの視点で「気付き」があり
論調にも個性が表われていたように思います
交歓とは言え、「老健」というだけで土俵が全く違う点を
どのように加減乗除するかで感覚も大きくずれてきます
「単独老健」と「併設老健」
「総勤務時間」と「休日数」
「平均要介護度」と「平均在所期間」
その他にも勘案しなければならないことがいくつかあります
当然参加スタッフはこれらを
情報公表などで事前予習してくれてるとは思いますが
「主観」と「客観」を見極めている点が良いと思います
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本日12/8にはケアマネ部会が当会で開催されます
テクニックや技術論に入る前に
土俵を整える作業が必要です
「専任か兼任か」
「平均入所期間は」
「要介護度は」
「ショートの延べ数は」
「ひと月当りの入退所数は」
こうした土俵を合わせて見ながら話さないと脱線します
まさかのR4などという話しなどは優先順位としては
現段階では非常に低いと考えます
次改定でのポイントやトレンドを
知る方が大切であると考えます
審議会資料を
どれだけのケアマネが読み込んでるかにも注目したいところです
各自がそれぞれの視点で「気付き」があり
論調にも個性が表われていたように思います
交歓とは言え、「老健」というだけで土俵が全く違う点を
どのように加減乗除するかで感覚も大きくずれてきます
「単独老健」と「併設老健」
「総勤務時間」と「休日数」
「平均要介護度」と「平均在所期間」
その他にも勘案しなければならないことがいくつかあります
当然参加スタッフはこれらを
情報公表などで事前予習してくれてるとは思いますが
「主観」と「客観」を見極めている点が良いと思います
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本日12/8にはケアマネ部会が当会で開催されます
テクニックや技術論に入る前に
土俵を整える作業が必要です
「専任か兼任か」
「平均入所期間は」
「要介護度は」
「ショートの延べ数は」
「ひと月当りの入退所数は」
こうした土俵を合わせて見ながら話さないと脱線します
まさかのR4などという話しなどは優先順位としては
現段階では非常に低いと考えます
次改定でのポイントやトレンドを
知る方が大切であると考えます
審議会資料を
どれだけのケアマネが読み込んでるかにも注目したいところです
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