継続性

事業の継続性について

個々の能力や人脈に基づいて継続している間は事業とは呼べない
こんな話を企業に居る頃よく聞かされた
実際介護事業は事業となってるのだろうか
個人の力量におんぶに抱っこ的風合いが強いように感じます

事業所名やブランドより
対応スタッフとの信頼感で存続できているところも多い
こうしたことを否定する気はありませんが
継続できないなら事業ではない
単なる個々の能力差が露呈しただけです
５年、１０年と継続するには
今何をすれば良いか？そういう大局的な見方が業界全般に
抜けている気がします
結果、３～５年で職場を転々とする羽目にも
運営者は事業の継続性とルーチンワークを分けながら
指示命令する必要があります