介護処遇改善

介護処遇改善が進まない…事業所が悪モンみたいな…
そんな記事を見受けます

①今後の報酬改定で左右される
②今までのマイナス改定打撃
③１人当たり売上高

①と②は一般的に良く出てくる話題ですが
個人的には③もプラスして説明・理解を求めていくことが
重要と考えています

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老健の年商は５～６億円
そこで働くスタッフは５０-６０名
１人当たり売上高は概算で一千万円前後
この数字を一般社会の年商と従業員数で比較することを
薦めています

利益率なども見えてくると
介護業界の構造も見えてきて違った形で
今回の介護処遇改善も捉えていけると思います

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↑ただこれらは学生の就活の基本事項です
資格取得だけで人生設計を行なってると
こうした内容が抜けていきます

もっと踏み込んで捉えると
１人当たり売上高≒キャリアパス成果＝事業所評価とも
見れないことは無い
少ない人数で大きな収益をもたらしている事業所は
評価されるべきです
勿論サービスの基本的な質は担保されてですが…
（これは実地指導が要件なのかも??）

処遇金額で一喜一憂するより
こうした機会に簡単な介護経済学を学んでいくことが
実は重要なんです
資格以上に将来役立つ思考回路の育成を