初めて計画コースのSSRでしたが、ほぼ受講生で決算書も持参しました。
何で計画コースかって?それは自分が一番弱い数字の部分をもう一度
勉強するためでした(^_^;)感覚的には何となく理解出来たかな。
僕は恥ずかしながらそんなレベルなんです。でもあえて入る事に意味がある
んじゃないかな?って感じです。さぁ明日復習してみます。行動プランシート
まで書けるかな!?(@_@)
何で計画コースかって?それは自分が一番弱い数字の部分をもう一度
勉強するためでした(^_^;)感覚的には何となく理解出来たかな。
僕は恥ずかしながらそんなレベルなんです。でもあえて入る事に意味がある
んじゃないかな?って感じです。さぁ明日復習してみます。行動プランシート
まで書けるかな!?(@_@)
だんだんと人数が増えてきたようで、今日は13人位、そのうちに例会の人数くらいになるかもと思えるほどです。また問題提起者の加研工業会長石坂正哉氏の成功の中にも苦悩も垣間見られ、そしてそこからの脱却希望と、一見うらやましいとも思いましたが、出席者から従業員さんのことをもっと中心に考えてほしいとの意見があると、もっとよく考えるべきと思って下さり、内心ホッとしました。今日のようにいろんな経営者達の意見が出ると、同じ問題でもより深く認識ができていろんな人の為を考えて、実践していってもらえそうで、いい討論の場になってるなと思いました。