選択

本日、業務改善の部門発表1日目が終了した。
明日も開催される。

で。
今日の午後、急遽、発表のリハーサルが行なわれた。
…リハーサルといっても、この時初めて完成された中身を確認；

リハーサル時には支援者である、元親方も参加。
発表の原稿はその場で修正。
その修正の最中に、元親方はリーダーに対して、やや説教染みた言葉を投げた。


ん～。
その間、自分は別の人と会話。
主に…体質に関して。
まぁ、今回の件で自分が手を出した事についても言われたのだが…。
「余程、怒ってたんだね」って。
……あぁ～…そう捉えられましたか；

そこで。
ふと、どうすれば良かったのかを今更ながらに考えてみる。


※以下、無駄に長い説明文の為、時間がある方のみ、お付き合い下さい。






【背景…という名の状況】
とあるプチプロジェクトが発足。
プチプロジェクトは締め切りがある。
→どんな状況であれ、その締切日にプレゼンを行なわなければならない。
プレゼンの評価により、メンバーの評価が決まる。
メンバーは9人（自分も含める）

メンバーの状況は以下の通り。
リーダー：自分より後輩。実働部隊と同じ仕事を実施していた。
実働部隊：3人（自分より後輩）。
意見者：4人（自分より先輩）。同意・反対その他諸々の意見を出してくれる人達。

…残りは自分。
自分はプロジェクトのプレゼン方法を理解している程度。

で。
現在の位置：プレゼンまで1週間。
リーダーは何も指示を出さない。
プレゼンの資料は2割程度の完成度。
材料は6割程度、揃っている。

資料作成者は決まっていない。


……以上、背景という名の状況説明終了。
分かりにくいなぁ；

どうすれば良いのか。

・リーダーに意見を求める。
・自分が指揮を執る。
・意見者の中から指揮を執る事を願って、黙っている。
・実働部隊の中から指揮を執る事を願って、黙っている。
・誰かがリーダーに対し、発破を掛ける事を見守る。
・自らリーダーに発破を掛ける。
・諦める。

行動選択項目としては以上の内容。
…不足分はあるかと思われるが、今の頭の中ではこれが精一杯。

どれを選択すべきか…。
結果としては、自分が指揮を執るという項目に近い状況になった。
（自分の考えている事を吐き出して、それに対して意見をもらっていた為）

そんな事をしたから…「まとめ役」という事も言われた。
…まとめ役ではないのだが；

ん～。
肝心のリーダーは分からない内容が分からないという状況に陥っていたのか。
それとも、誰かが行なってくれるだろう的にあっけらかんとしていたのか。
本心は不明。


大抵の人は…見捨てる？
リーダーに全てを任せて。
どうなのか？

まぁ、過ぎた事を述べてもね。
もう、どうにもならないのですよ。
今後の動き方の参考になる程度です。


あぁぁぁぁぁ～…。
駄文という名の愚痴り場だ；

長々と申し訳ありませんでした。


次回は…どうなるのかなぁ？
メンバーが変わる為、変わると思うのだが…。