新型コロナウイルスの影響で、いろんな自粛ムードが漂っており、活動が停滞していることを憂いている私としては、季節柄ということもあり急遽青春18きっぷを使って。会津若松まで旅行に行ってみました。
そんな様子を以下のブログに書いてみましたのでご紹介いたします。
https://note.com/saito_motoki/n/na6f953c4908b
※Gooブログは中国から見ることができないため、noteを使って中国の友達にも見えるようにしています。ご了承願います。
深夜に面白いドラマの再放送をやっていました。夜中に目が覚めてしまい、しっかり３時まで見入ってしまったので、その感想を以下のブログで書いてみました。
※ ブログにブログを張り付けるなと言われそうですが、goo blogが中国から閲覧ができないそうなので、ご容赦願います。
日本の方と中国のお友達の両方に発信をしたいと考えております。（そのうち中国ネタ増やしていきますが今は遊びに行けないので残念ながら仕事関係のネタを多く書いていきます。）
https://note.com/saito_motoki/n/n27318ee9fd42
あっぱれさんま大先生にでていた加藤椋さん、インパクトがありすぎて色物ドラマに映ってしまいますが、理系男子の特徴をうまく引き出せていると思います。派手な上着の下に来ている地味なシャツ。昨日、夕方の秋葉原でもこういった人見かけました。^^
上海に住む友達にこのブログを紹介したところ、
見れないと言われたので、ためしにnoteを使ってみたところ、上海からもアクセスできたとのことでしたので、そちらを使ってブログを書きます。
ただ、日本の人なので、GooBlogも活用してみようと思いました。
以下では今の心の叫びを調べてみました。VR旅行してみたいなあ。サービス化できないかしら？
東京マラソンが終わりました。
今年、初めて当選して出走権があったのに新型コロナの影響で走ることが出来ずとても残念です。😢
来年の出走権はあるので、一年後、無事に出走できるよう祈りたいと思います。もちろん厚底で。（ピンクのは抵抗があったので新しい色のが出て良かったです）
4月に前橋・渋川シティマラソンに仲間と出走を予定しておりますがそちらも危なそう…。次のフルマラソンは11月の上海になってしまいそうです。
それにしても、東京マラソンのサイトによると以下のものが送られてくるとか。
このランナーローブ、走り終わった後ならすごく嬉しい気持ちになっているはずなのですが、走れなかった今回これが送られてきてもどうやって使おうか悩みます。
とFacebookで相談したら、会社でぜひ着て見せて欲しいとの声がありましたので、会社でイベントの司会の時にでも着たいと思います。
※このサイトが中国からはアクセスが出来ないと上海の友達からありました。なので、noteも使ってみようかと思います。
今週は土曜日も出勤。若い人たちのための前向きな出勤なのでよしとします。
さて、新型コロナウイルスのため、色んな予定が狂ってしまった1週間でした。
・来週実施予定だったOBOGを集めたイベントを中止とした。
・集合してAI研修をやろうと思っていたのを中止とした。
・組織再編のために部が無くなるため、解散式を企画したが集合が自粛となった。
・総務部からのリモートワーク推奨連絡を受け、共有メールを組織に送ったところ、批判を受けた。
・チームメンバーにはリモートワークを促したが、自分は全部出社した。
うちの会社がリモートワークの関係でテレビに出たりしたので多少すったもんだがありました。同じビルに入っている隣の企業は普通に出社されていたみたいです。
いずれにしても、自分の働き方を考えさせられる1週間でした。心に残った出来事を書くと、
・普段は相手に気づかれないように仕事の内容を確認しており、基本はやりたいことをやってもらっているのですが、リモートワークだと何をやってるのかわからないため、仕事の始終業時間と何をやるのかをメールで報告してもらったところ、”信用されてないみたいで嫌だった”とのこと。
自分で仕事を決めて周りを説得できて会社に貢献できるのであれば、テーマだけ与えてアウトプット出してもらえればそれで良いのですが、そこができない人がなんの報告もなくリモートワークをして、自分を信じてと言われても、正直『え？』としか思いません。リモートワークをうまく使える人は、報告を求めなくても自分を発信してくれるので見えるんですよね。それがたとえ開発エンジニアでコーディングしているメンバーであってもです。
でも、別に人のことを管理したいわけではないので、
・みんな裁量労働になればいいのに。そしたら1日の業務内容なんて気にせず、スケジュール通りにアウトプット出てるかだけ見れば良くなるのに。
・どこで働いてもその人が安全に効率的に仕事ができればそれで良く、そう言う個人事業主みたいな働きが良い人はそうなったら良いのに。
・通勤費は無くなりその分が平等に年俸に上乗せさえされれば良いなあ。
なんてことを考えてました。
今回予期せずリモートワークを勧めることになりましたが、その功罪が見えてきました。基本的には良い方向だと思います。
私の組織は平均すると2割くらいの出社率で各フロアを歩いてみた結果、自組織が一番リモートしていたのではないかと思います。
どんなにリモートワークを勧めても出社する人はいます。チームごと出社しているところがあったので話を聞いたところ、社内打ち合わせの時に相手の表情や雰囲気がわかった方が理解が早いから、とのことでした。社外ならともかく社内の打ち合わせですよ。全力で改善してもらおうと思う理由でした。😄
また、出社してる方は比較的平均年齢が高かった印象です。私のようになんらかの責任者としてきてる方が多いということもありますが、特にその立場でない方でも家にいづらいとのことで出勤していました。
私は組織の中で組織再編の関係で人事・育成・総括・総務・労務・企画・厚生を担当しているため（会社もやらせすぎだと思うけど）、リモートすると上記の何かが必ず停滞してしまうのですが、停滞するということはその業務のDXが進んでいない可能性があるためそこにテコ入れしていきたいと思いました。この機会にそう言った仕事の洗い出しをするとDXが進むと感じています。
ただ…、
会社との関係が単なるお金のみの関係に近づいている感じで寂しい気がしてしまい、そんな自分の古い感覚の自分に気がついてしまいました。部活のようにわいわいしながらみんなで一つの目標に向かって進むという感じじゃなくなってきてしまって。そういうのは会社とは違うところでやるようにしないといけないですね。
このリモートワークは、思いがけず自分の心に大きな感情を呼び起こしました。
考え方を理解し認め合える尊敬できる仲間を見つけて、何か日本やアジア、世界のためになる事、未来につながることをやる準備をしたいと心の底から思いました。