メダカ飼育に注意 ②

そんな及川の家の池にも、親戚がメダカを勝手に放って大繁殖させるという問題がありました。

自然発生の巻き貝が池のお掃除をしてくれてお水は井戸の御神水。

餌をあげると喜んでパクパク食べてくれるのでメダカちゃんは大変かわいいのですが。

亡くなったメダカの供養はきちんとしているんです。

先日、古い知人のお家に遊びに行きました。すると庭に大量の箱があって、おびただしい数のメダカでびっしりになっていました。

奥さんがゾンビみたいな顔になってて、メダカちゃん可愛いですネ?というと

「勝手にどんどん増えてもう収集がつかないんだよね」

「もうどうしたらいいかわからない」

「助けてね」

と心の声がダダ漏れになっていました。

一人で管理するには数があまりに多すぎる。そして大切にされてないと判断されたらメダカちゃんの恨みアタックを食らってしまう。

これは大変な事になっている。

メダカは適切な数で飼育してあげてください。

そして亡くなったメダカの供養もしてあげてくださいネ。

メダカ飼育に注意

メダカはとても可愛らしく繁殖も簡単で、あっという間に増えます。

繁殖したメダカは適切に対処しないと思いがけない災厄をもたらします。

及川が実際に見た悲しい事例をお教えします。

メダカを5匹飼ったお宅があります。小さな金魚鉢に入れてかわいがっていたのですが、小さなメダカが孵化しているのを見つけます。

メダカはとても簡単に繁殖します。

あれよあれよという間にメダカは増えていき、気がつけばゆうに100匹は超えるようになってしまいました。

仕方ないのでお家の庭に大きなメダカ鉢をおいて放置していたんです。

時々様子を見てまた増えてるよと思いつつ、冬の間は冬眠するから大丈夫と一切餌を与えないで過ごしました。

春になり、ふとメダカはどうなっただろうかと見に行くと、ほんの数匹だけになっていました。

しかも骨だけになったメダカの死がいがいくつかあったようです。

その年、メダカの飼い主は重い病気になってしまいました。

脊髄に大量に腫瘍ができて痛くて痛くてたまらないのですが、あまりにたくさんの小さい腫瘍のために手術で取り除く事ができないのです。

限界量の痛み止めを飲んで毎日過ごしていますが、収まりそうにありません。

かわいがっていた猫も突然なくなりました。

これが、家に招いたメダカちゃんを大量に繁殖させて飢えさせ共食いさせ死なせた罰なの？と恐ろしくなりました。

メダカは繁殖が簡単にできますが、その後の飼育はくれぐれも気をつけてくださいね。

メダカの供養もしてあげてくださいね。

投資をやってはいけない人は、積立NISAもやってはいけなかった

積立NISAも投資にあたるので及川は絶対にやってはいけないものでした。

本当に反省です。

私がやって良いのは

・お金を金属や物に変えて

・価値が上がった時に売る

・コツコツ実業で働く事

でした。

投資を絶対にやってはいけない人が存在する

このたびマイナポイントというものをいただき、全てPayPayポイントに替え、そして全額をポイント投資というものに注ぎ込みました。

アメリカの株に全部投入するというものでした。

9月12日に投資して9月13日にアメリカ株が大暴落してしまいました。

そんな…と思っておりましたが、15日に理由が判明しました。

私は日本人に大勢いる「投資をやってはいけない人」の中でもトップクラスの人間だったのです。

ある方に

「世界のために投資をしないでくれ!」

と言われまして、即全部引き出しました。

私がマイナポイントを入れたのはアメリカの数多くの会社の株に投資するというやつで、結局その多くの会社の株価が暴落してしまうというものでした。

私は他人の不幸を解消してもいいけれど、他人から貪ってはいけない側の人間だったのです。

善い行いの人を強く助けることはできても、犯罪者の罪を消すことはできないし、才能のない人を持ち上げることもできない。

自分について深く学ぶと同時に、他に投資してはいけない人が投資している場合最悪の目に合うなと学びました。

稲盛和夫氏の逝去から学ぶ

去る八月二十四日に京セラの名誉会長である稲盛和夫氏が亡くなられました。

世の中に大変疎い私にとって、稲盛和夫氏といえばJALをたったの二年で再建した凄腕の経営者という認識しかありませんでした。

京セラのスマホといえば、過酷な環境で働く方々のために非常に頑丈で壊れにくいプロ用スマホ。

質実剛健な良い商品を世に送り出している企業、という印象でした。

稲盛和夫氏の魂本体は、強運かつ強烈な魂。日本の守り刀のような魂を持った方と思っています。

非常に強い魂であり、シビアな経営判断もできます。よって無能と思ったり不要と思ったリーダーに対しては速攻切り捨ての可能性が高く、切り捨てられた方は恨みも残っただろうと思います。

私は稲盛和夫氏について深く学ぼうと思い、早速本を購入しました。

オススメと言われたのが、

アメーバ経営

という本です。

速読ができるので半分くらいまで読みました。

大変真っ当なことを言っています。

第一章からまず感動しました。（すぐに感動する）

稲盛和夫氏は

このように考えたそうです。

技術者としての夢を実現するために会社を起こしたのだけど、いざ会社を創業すると社員は自分の一生を託して入社してくる。

だから会社には私の夢以上に大切な目的がある。

その目的とは、従業員やその家族の生活を守り、その幸せを目指すことなのだ。

私が先頭に立って従業員の幸せを目指すことが、私の運命なのだ、と。

もうこの文章だけで及川は猛烈に感動してしまいました。

その実現のために重要なのは、

売上を最大にし経費を最小にする。

真っ当過ぎます。

また一人一人の社員が経営者と同じ感覚を持って、仕事にあたる。

自分の役割を強く自覚して、スピードと緊張感を持って仕事にあたる。

なるほど～と勉強をしております。

読みながらもいろいろと思うところがあります。

経費には絶対に必要で、削ることができない経費もあります。

例えば、原発の津波対策費用。

それを経費節減のために行わなかった事で大惨事に繋がりました。

また、優秀でないとチェックされた従業員はどうなってしまっただろうか。

そんなことを考えつつ読みすすめています。

複数の企業の経営改善のお手伝いをしているので、勉強になります。