人類が装着イヤリング8000年以上の歴史

新華社フフホト7月28日の特電（記者の包小翔战艳）考古学者たちは発見して、今から8000数年前の原始人はもう知っている玉で磨製ピアス自分を飾る、世界最古のイヤリング内モンゴル草原。

これらの玉製ピアス大小まちまちである、直径2.5 6センチメートルまでロレックス スーパーコピー、のような形敲掉されて1本のすきまの玉の腕輪をの隙間がイヤリングを耳に入れ。

中国社会科学院考古学研究所内モンゴルの最初の仕事刘国祥隊隊長「最も奇妙なのはすべての玉製ピアスもツインが出現し、かつ、サイズ、重量ほぼ同じ大きさ。その中で最も美しいイヤリングの重さにそっくり、内外に直径寸分も違わない－－想像しにくい、大昔の先賢では近代化ツールの情況の下でどのように多彩な技を身につけました。」

香港中文大学教授、有名な玉文化研究家邓聪「このイヤリング学名は「玉玦」スーパーコピーブランド、ピアスの直径はとても大きくて、古人のピアスを大きな才能に装着されていることから、そのころの人々は耳の炎症を起こす簡単医術を治療する。今、東南アジアの一部の地方の人はこの形のイヤリングをつけ、重い玉玦が耳を長く伸ばして、装着者はこれを美。」

考古学の証拠は、現代のイヤリングは女性が着用すると、8000数年前のイヤリングは男女ともに装着の飾り。

邓聪「同じ玉玦数千年間は東南アジア広がるブランドコピー。考古学の証拠は、同じタイプ、色、質感の玉玦初登場8000数年前の中国の内モンゴル地域は、数年前に3000消えは3000年前に中国の南西の地区が雲南。このアクセサリー長江流域で現れ6000 7000数年前まで、珠江流域が4500年ほど前、ベトナム北部が4000年ほど前、ベトナム南部が数年前には3000。」

真珠や宝石の玉の品質は師の執業の資格の登録する管理方法を検証します

第一条 《真珠や宝石の玉の品質が専門の技術者の執業の資格の制度の臨時規定を検証する》（人が[1996]79番を出す）の関連規定と国務院によって真珠や宝石の玉の品質検査師が登録して下放して層の要求を管理するに対して、当方法を制定します。
　　 第二条 当方法の中の真珠や宝石の玉の品質の検査師、全国の統一試験を通じて(通って)合格で、登録するを通じて(通って)《中華人民共和国の真珠や宝石の玉の品質が師の執業の資格の証明書を検証する》を得てそして、真珠や宝石の玉の品質に従事して業務活動の人員を検証します。
　　第三条 国家は真珠や宝石の玉の品質に対して師の執業の資格を検証して登録する制度を実行します。登録を経ていないで、いかなる人は真珠や宝石の玉の品質は師の名義を検証しないで真珠や宝石の玉の品質の検査証明書を発行してブランドコピー、同じく真珠や宝石の玉の品質の検査師の担当する持ち場の作業からに応じて従事してはなりません。
　　 第四条 登録して初めて登録して、継続が登録してと変更して登録を含みます。初めて登録して、継続の登録する有効期間は3年です。
　　 第5条 省、自治区、直轄市品質技術監督行政主管部門（以下が省レベル品質技術監督部門と略称する）が真珠や宝石の玉の品質のために検証して師の執業の資格が登録して実施の機関を管理して、真珠や宝石の玉の品質のを担当して本行政区域の内で検証して師のが登録して管理活動を実施して監督します。
　　 第六条 国家品質の監督検査検疫総局（以下が国家品質検査総局と略称する）は責任を負い真珠や宝石の玉の品質に対して師の執業の資格の登録して働く日常の監督と指導を検証して、登録してと登録する人員の名簿を取り消すに対して権力を発表することがあります。真珠や宝石の玉の品質が検証して師の執業の資格が登録してと管理活動国務院人事行政主管部門と各省、自治区、直轄市の人民政府人事行政主管部門の監督と検査を受けるべきです。
　　 第七条 真珠や宝石の玉の品質は師を検証してロレックス スーパーコピー《真珠や宝石の玉の品質が師の継続教育の臨時規定を検証する》（国の品質検査人[2002]の298号(日)）の関係する要求に基づくべきで、定期的に継続教育を受けます。
　　 第2章 公示はおよび
　を説明します;　 第八条 省レベル品質技術監督部門が真珠や宝石の玉の品質の検査師の登録する根拠、申請の条件、承ban機関と引受人をに応じて、プログラムを取り扱う、期限と申請者の提出しなければならない材料のディレクトリと模範のテキスト執務する場所の公示を取り扱う、そして毎回真珠や宝石の玉の品質を照合して交付して師の執業の資格の証明書を検証する時、知らせは新しく執業の資格人員を得て取り扱って登録しますの関連する事柄と継続教育の関連規定。
　　 第九条 申請者は公示の内容に対して説明することウブロコピーを求めて、公示の内容に受け答えして正確に信頼できる説明を提供します。
　　 第3章 条
　　 第十条 初めて登録して同時に必ず下記の条件を備えなければならないことを申請します：
　　 （1）真珠や宝石の玉の品質を得て師の執業の資格の証明書を検証します；
　　 （2）規律を尊び法を守って、真珠や宝石の玉の品質を守って師の職業の道徳を検証します；
　　 （3）体の健康、真珠や宝石の玉の品質で師の持ち場の作業を検証することを堅持することができます；
　　 （4）執業部門を通じて(通って)同意を審査します；
　　（5）登録を時の年齢の70歳未満申請します。
　　 第十一条 続いて初めて登録する条件を備える以外登録することを申請して、また決まりの継続教育の内容と勉強時間を完成するべきです。
　　 第十二条 変更が登録して同時に必ず下記の条件を備えなければならないことを申請します：
　　 （1）真珠や宝石の玉の品質の検査師の登録する証明は有効期間の内にあります；
　　 （2）登録する申請者ともと注冊執業部門の解除を変更して関係を招いて任用して、そして新しい執業部門に正式に真珠や宝石の玉の品質で師の持ち場を検証することを招いて任用されます。

腕時計の三国：ドイツ日本はスイスをくっついていきます

良い腕時計はきっとすべてスイスに生まれますか？解答はすでに唯一でなかった。スイスが表を作成するのは地位崇高ですが、しかしそれの後の後方部隊の気勢の正盛、さらにドイツ、日本で重要とします。この2人の後継者、ひとつは立脚して伝統、１つの疎通の未来、それらは行進するの1本とスイスの表を作成する異なっている道で、しかし実にスイスの表を作成する1本の最も優れている局面を揺り動かしました。
　　　表を作成する歴史から言ってもし時計の製造の歴史を議論し始めるならば、スイスは先駆者です。1番早い時、英仏はその名に恥じない時計の製造の大国で、彼らの造ったいろいろな置き時計の置き時計、ヨーロッパを風靡して、甚だしきに至ってはアジアのそれぞれの皇室にも伝わりました。今のところ故宮の時計館の中で展示して、1が大半はすべて英仏メーカーの手に出るのです。　　しかしヨーロッパの革命の波と戦乱が揺れ動いていることに従って、多い時計の手作業の芸人は転々としてスイスに引っ越して、ここは戦乱を遠く離れて、またヨーロッパセンターを近づけて、物資の豊かにすること、販路は順調です。ここから、スイスは依然として世界の時計の制造業に着く中心を始めてヨーロッパになって、落ち着いていて温和な国家の特性、同じくこのような繁栄を続かせて、かつて中断することがありません。　
　ドイツは別の1回の光景です。世界の第1枚の懐中時計はドイツに出るので、15世紀の時ドイツの表を作成する業は盛んに発展して、19世紀の時、ドレスデン省の格拉蘇蒂月城鎮は更に全世界の１つの重要な表を作成する地区になります。しかしよいことは長続きしないで、第二次世界戦争ののろしはこの光り輝く歴史をむざむざ摘み取って、ドレスデンは重傷を負わせられて、精密な腕時計の製造はほとんどすっかりなくなります。ベルリンの壁に至って倒壊した後に、やっとだんだん蘇りを始めて、栄光を再現します。スイスは表を作成してドイツの表を作成する態度についてやはり収容して認可して、結局源(語源)を同じくするヨーロッパ、価値観の上で大体一致する。
　　このでつけて、日本の境遇は多少でこぼこになりました。日本のこのかき乱す者、前世紀に80年代、1度の石英の時計の戦争を始めて、ほとんど全体のスイスの表を作成する業に壊滅して、幸いに海耶克先生は必死になって劣勢を挽回しようとして、やっとスイスの機械の表を作成する業を救いました。スイス人はこの惨敗に対してかなり痛恨したので、彼らからすると、これは2人のようです武芸の試合をして、明らかに剣を比べるので、あなたは鉈を持って出陣して、たとえ勝ったとしても英雄を語るいけません。だからスイスは表を作成して敗けますが、しかしスイス人はところが服しないで、しかも心の底は日本を軽蔑して表を作成したのです。日本人が同様に1種持っているのが頑固です：私は私の方法であなたを打ち負かして、あなたは降参しないで、あれは私は再びあなたの方法であなたを打ち負かします。このようなサムライの精神は日本に前世紀に90年代後期に集中的に機械に発展して表の作成を始めさせて、さらにセイコーを代表にして、しかもしきりにスイス人の主催した表を作成する界大会或いは選出の中で勝って、させるスイス人はとてもメンツがありません。

アクセサリ店の後期に管理するいくつかの大きい問題

　 1.商品は不足して、深刻な品切れ；
　　商品棚の下でがらんとしていて、あるもの甚だしきに至っては5-6列がすべて空っぽだったことがが現れます；このような情況、主にいくつかでちょうど良いことに入って商に加盟することが現れて、焦って投資を回収して、商品を補いたくありません；店になってこのような情況が現れて、客にこの店が人を介して閉めると感じさせて、だから思い切って高級なアクセサリを買う客がなくて、もしも店は閉めるなら、私の買ったものは壊れてどのようにします，高級なアクセサリ、1ヶ月店をオープンした後で、本当にようやく動き出すことができます；顧客はあなたの店に対して信頼感に発生するだけあって、ようやくあなたの店の中の高級なアクセサリを買うことができます；
　　2.低速のアクセサリは高速のアクセサリ
　を追い払います;　アクセサリ店がいくらかあって、見る商品とても十分に、同じくとても豊富でロレックス スーパーコピー、しかし１つの注意深い専門の人見たところ、急速にアクセサリの不足を消費して、低速がアクセサリを消費するのはたくさんで、低速のアクセサリは高速のアクセサリの位置を占めて、これも1種の劣性の品切れです；たとえば私達のこのようなアクセサリ店、客の単価は普通は20-30の間で、アクセサリは20-30元の間で、日用消費財に属するのです；しかしアクセサリ店がいくらかあって、いくつかの重要な商品の群の20-30元のアクセサリはとても少なくて、甚だしきに至ってはなくて、とても典型的な劣性の品切れ；
　　3.ビッグオーダーの管理のコンプレックス
　　１つのアクセサリ店、もしビッグオーダーの管理を重視しませんならばブランドコピー、開業の盛んな後、業績は引き続き下がります；阿の呀呀アクセサリ店、第2ヶ月の業績は第1ヶ月の半分で、それらがビッグオーダーの管理がないため、それらがビッグオーダーさえないためです！！
　　4.人気の商品は
　に不足します;　一部の商品は人気があって、一部の商品は金運を持って、これはアクセサリ店が規則を運営するので、両者が1欠けるのはいけなくて、私達は客の単価の努力を高める時、私達も忘れないでください、私達はまだいくつか人気の商品があるのです；普通は、10元以下は人気をして、20-30は販売量をして、50元以上は金運をします；
　　5.店の場の不足
　　いかなる物体はすべてすでにの場からあって、科学者は証明して、地球は太陽をめぐって回転して、太陽が突然消えてなくなる時に、地球はまたできて太陽のもと所在地をめぐって8分回転する後でようやく立ち去ることができて、つまり太陽は消えてなくなりますが、しかしその場はまた8分が存在して、地球は太陽のの場をめぐって回転しているので、太陽をめぐって回転しているのではありません；つまりたとえあなたの店は10運んでいって日に来ますとしても、やはりいくつかの顧客はあなたの店のもと所在地に着いて買うのアクセサリに来ますシャネル コピー；しかし比較的に人にたまらなくてのにならせて、店がいくらかあって運んでいっていないで、顧客が通って人が入ることはめったにありません！！
　　どのように１つの店の場を増加しますか？音楽、照明、盤発サービス、貴賓カードこれらのものは店のの場を増加することができて、注意する必要があったのは、場は連続した、中断することができなくての、中断した後のにようです、再建場、また再び始まるようです；だから音楽が止まることができないと言って、照明は閉めることができなくて、盤発は堅持して、カードはずっと出します。

小アクセサリ連鎖加盟店のみごとに経営する6個は少し肝心です

チェーン店の最大の利益に加盟するのは直接本部の立派な肩書(看板)を借りることができるので、そして本部の経験に助けを借りて、それによって投資して経営するリスクを下げることができます。しかし、加盟者にとって、複製が本部の経営の場所の環境、雰囲気と製品を終わった後に、決して枕を高くして寝ることができたことを代表しません。
　　過程で経営して、加盟者はきっと財務管理、人事管理、に関わって市場、同行する競争などの多い原因を開拓して、その上それぞれの加盟店は地方の習わしは、市場、競争環境などの異なることにつきあったため、本部ととても大きい相違が存在します。多数の連鎖を通じて(通って)創業者とジョイの糸のアクセサリに加盟して連鎖の実証の研究の分析に加盟して、私達は得て、安定的に利益を得たいならば、加盟者は本部の経営の理念、運営方式などを必ず引きつけて自身の使うことができる方法にならなければならなくて、自分の経営の管理能力を育成します。
　　言い換えると、加盟を選んで、加盟者が一定の資金を投じなければならないだけではなくてロレックス スーパーコピー、まだ大量の時間と力を投じなければなりません。結局マーケットは戦場のようです、いかなる１つの間違いはすべて恐らくあなたの投入が水泡に帰することを招きます。
　　前の段階に、加盟者は合理的な資金繰りに注意して、合理的な投下資本。
　　焦って創業して店をオープンするため、多少加盟者は調達のために金、保証金などに加盟して、至る所処理して、甚だしきに至っては高利貸しを利用しても惜しくありません。いったん店をオープンしたら、商売も順調ですと言えますが、しかし毎日お金を計画するために借金を償って、完全に事業の経営に投じる気がありません。もともと度の頭のリードする経営者なければなりませんで、資金の指示のためいったん第1線を離れたら、店の内でその他の従業員はすぐ影響を受けて、そこでサービスの質は次第に下がります。顧客も敏感で、ゆっくり次第にこの店をも遠く離れて、もちろん業績は再び行き引き上げことがあり得ませんへ、本来の商売の更に悪くない店はよくそのため崩れて落ちます。
　　王先生は調達のために金および開業する費用に加盟して、あちこち人に向って金を借ります。順調に加盟して店をオープンした後に、商売はとても盛んです。取れる利があることに会って、1名の債権者の提出は馮先生に貸す6万元は株を買ってブランドコピー、アクセサリ店の利潤の分配に参与して、もし賛成しませんならば、すぐに弁済します。お金を計画するために借金を償って、王先生はアクセサリ店の管理を投じる気がなくて、サービスの質は次第に下がります。
　　そのため私達は、加盟者は力に応じて行って、自分の敷居のが費用に加盟することに適することを選んで、さもなくば、借金で首が回らないで、1日中心配でたまらないで、店の経営に対してとても大きい影響をもたらしますと思っています。
　　同時に、加盟者は全体の資金の投入に対して１つの合理的な分配の割合を確定して、全体の計画をしっかりと行います。風のぴかぴかの開業を待たないでください後に、やっとすでに店の後期の運営を行う資金がなかったことを発見して、するのではないだろうか非常に大きい笑い話。
　　良い経営コストを制御して、計画は策略
に仕入れることができます　　経営の過程のコストのコントロールは非常に重要で、少しの出費は1分1分の利潤が多く出るようで、コストの圧縮をわりに低いの範囲内絶対に必要です。しかし、行き過ぎな節約も正しくない。たとえばジョイ糸アクセサリ店を例にして、照明の効果はアクセサリ店の販売にとって、顧客のなくてはならない条件を引きつけるので、それではウブロコピー、もし省電力のためにシーリングライトを閉めるならば、必ず引き合わない。
　　同時に、計画は策略に仕入れることができて、良い回転スピードを調節して、コストの有効な方法を制御するのです。ジョイの糸のアクセサリの連鎖は明確に規定して、すべての店はできるだけ滞貨を免れるべきです。許多新さんはよく資金が深刻な情況を独占することが現れて、資金の運営は困難が多くてやりくりがつかないで、急速に苦しい立場に追い込まれます。季節性の売れ行きが悪い商品に対して直ちに値下がりして棚卸しをするべきで、新品の補充の元からある欠員を使います。結局、商品のただ売り出したのはお金がです。