チェーン店の最大の利益に加盟するのは直接本部の立派な肩書(看板)を借りることができるので、そして本部の経験に助けを借りて、それによって投資して経営するリスクを下げることができます。しかし、加盟者にとって、複製が本部の経営の場所の環境、雰囲気と製品を終わった後に、決して枕を高くして寝ることができたことを代表しません。
過程で経営して、加盟者はきっと財務管理、人事管理、に関わって市場、同行する競争などの多い原因を開拓して、その上それぞれの加盟店は地方の習わしは、市場、競争環境などの異なることにつきあったため、本部ととても大きい相違が存在します。多数の連鎖を通じて(通って)創業者とジョイの糸のアクセサリに加盟して連鎖の実証の研究の分析に加盟して、私達は得て、安定的に利益を得たいならば、加盟者は本部の経営の理念、運営方式などを必ず引きつけて自身の使うことができる方法にならなければならなくて、自分の経営の管理能力を育成します。
言い換えると、加盟を選んで、加盟者が一定の資金を投じなければならないだけではなくてロレックス スーパーコピー、まだ大量の時間と力を投じなければなりません。結局マーケットは戦場のようです、いかなる１つの間違いはすべて恐らくあなたの投入が水泡に帰することを招きます。
前の段階に、加盟者は合理的な資金繰りに注意して、合理的な投下資本。
焦って創業して店をオープンするため、多少加盟者は調達のために金、保証金などに加盟して、至る所処理して、甚だしきに至っては高利貸しを利用しても惜しくありません。いったん店をオープンしたら、商売も順調ですと言えますが、しかし毎日お金を計画するために借金を償って、完全に事業の経営に投じる気がありません。もともと度の頭のリードする経営者なければなりませんで、資金の指示のためいったん第1線を離れたら、店の内でその他の従業員はすぐ影響を受けて、そこでサービスの質は次第に下がります。顧客も敏感で、ゆっくり次第にこの店をも遠く離れて、もちろん業績は再び行き引き上げことがあり得ませんへ、本来の商売の更に悪くない店はよくそのため崩れて落ちます。
王先生は調達のために金および開業する費用に加盟して、あちこち人に向って金を借ります。順調に加盟して店をオープンした後に、商売はとても盛んです。取れる利があることに会って、1名の債権者の提出は馮先生に貸す6万元は株を買ってブランドコピー、アクセサリ店の利潤の分配に参与して、もし賛成しませんならば、すぐに弁済します。お金を計画するために借金を償って、王先生はアクセサリ店の管理を投じる気がなくて、サービスの質は次第に下がります。
そのため私達は、加盟者は力に応じて行って、自分の敷居のが費用に加盟することに適することを選んで、さもなくば、借金で首が回らないで、1日中心配でたまらないで、店の経営に対してとても大きい影響をもたらしますと思っています。
同時に、加盟者は全体の資金の投入に対して１つの合理的な分配の割合を確定して、全体の計画をしっかりと行います。風のぴかぴかの開業を待たないでください後に、やっとすでに店の後期の運営を行う資金がなかったことを発見して、するのではないだろうか非常に大きい笑い話。
良い経営コストを制御して、計画は策略
に仕入れることができます 経営の過程のコストのコントロールは非常に重要で、少しの出費は1分1分の利潤が多く出るようで、コストの圧縮をわりに低いの範囲内絶対に必要です。しかし、行き過ぎな節約も正しくない。たとえばジョイ糸アクセサリ店を例にして、照明の効果はアクセサリ店の販売にとって、顧客のなくてはならない条件を引きつけるので、それではウブロコピー、もし省電力のためにシーリングライトを閉めるならば、必ず引き合わない。
同時に、計画は策略に仕入れることができて、良い回転スピードを調節して、コストの有効な方法を制御するのです。ジョイの糸のアクセサリの連鎖は明確に規定して、すべての店はできるだけ滞貨を免れるべきです。許多新さんはよく資金が深刻な情況を独占することが現れて、資金の運営は困難が多くてやりくりがつかないで、急速に苦しい立場に追い込まれます。季節性の売れ行きが悪い商品に対して直ちに値下がりして棚卸しをするべきで、新品の補充の元からある欠員を使います。結局、商品のただ売り出したのはお金がです。
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