しかも、現場の社員が書類を作ったり、写真を管理している建物なんて、ホントにプレハブで、しかも、もう10年以上
もちろん、雨漏りもするし、床もぼろぼろです
でも、社長の『建物は仕事をしない』という経験論をもとに事務所は建てません。
そんな事務所ですが、良い事もあるんです
ぼろぼろなので、掃除や細かいメンテナンスをしないといけません
しかも、手を抜くとそれが目立ってしまうんです。
そこで前は『掃除をしよう
こまめに手入れをしよう』と指示していて、指示した部分、指示した分だけしていました
前は『管理・指示・させる・動かす』だったような気がします。なぜ、やらないんだ、なぜ、できないんだ でした
でも、当然なんだね。
人は物や機械じゃないから、思うようになんて動かない。期待通りなんて、成長しない。
人には感情がある。人を、社員を動かしたいなら、動きたくなる、働きたくなる、仕事をしたくなる、指示された以上の事をしたくなる『動機付け』がないと動かないんだとある時、実感させられました
なんか、そしたら、難しく考えてたり、悩んでた事が実は簡単でシンプルな事だった
経営者と社員、仕事上の立場の違いはあっても、人間なんだと
『会社のために働きたい
でも、それ以上に自分のためになっているんだ』と心から思える社員を増やしていきたい
