地震発生から、もう7日目の朝です。
そして、今日は10cm程度の積雪。
自然の猛威がどんどん苦しめていきます。
朝、会社に来る時にGSの給油待ちをしている大渋滞を見ました。
無論、中には人の影もありません。
人の影と言うか、前日から車だけを置き、
ドライバーは家に帰っているようです。
その証拠に車には雪が積もったまま。
そして、前日、GSが開かなかった店では、
同じ車が先頭に並んでいます。
燃料も食料も補充があれば、
あっという間に買い占めて無くなってしまう。
次、いつあるかわからないという不安から、
このような現象が発生するのでしょう。
この悪循環を脱しなければなりません。
そして、開く予定のないGSの前に
100台以上、車が並んでいるところもありました。
7時になり、給油の予定が無い事を告げられると
さぁ~っと並んでいる車がいなくなりました。
誰かの不確かな情報を
確認する事なく、不確かなままで並んでしまう。
そして、また燃料を使ってしまうという悪循環。
原子力発電所の事故に関する情報も
誰のどの情報を信じて良いのかわかりません。
その信用できない不安から、
過度の行動や身動きの取れない状態に陥っている気がします。
リーダーは目先の事ではなく、確かな情報を把握し、
付いて来る人達が信頼できる方向、指示を与えるべきです。
自分達は危機管理をもう1度考え直し、
この経験を無駄にしてはいけません。
いつ、誰に、どこにあるかわからないリスク。
きっと、大丈夫。
そんなひどい事になった事がない。
という甘い経験、概念は許されません。
今は動けずとも、きっと必要になる時が来る。
必要とされ、自分達の力を発揮できる時が来る。
希望を持って、未来を見つめ、環境を整えます。
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菊池 翔紀
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