11.10社保審資料から
在宅復帰・在宅療養支援か、それ以外
比率では7.5% と 92.5%
殆どはそれ以外の老健
周囲を見渡せば当然です
ここで気になるのは自宅等定義
自宅、有老、軽費老、サ高住ということ
同一法人または関連法人でサ高住や有老を設置すれば
在宅復帰・在宅療養支援は可能かもしれません
ただ同一法人と言うのはNGでしょう
やはり地域包括ケアの枠組みで提携を模索するのが良いかと
それ以外が92.5%と殆どながら報酬適正化となる(ダウン)ことは
無いと考えるのは危険かも
自宅等定義の範囲を見れたのは収穫かも
----------------------------------
要件1 自宅退所50%
要件2 回転率10%
要件2はクリアできそうですが
基本、要件1+2の形で検討しているんだろうな
せめてどちらか一方と言う緩和策も考えて欲しいところです
要件1がハードル高いですね
回転率30%以上とかは
正直手間隙もかかるので加算はあっても良いのでは??
それだけ多くの受け入れをしているわけですからね
沈滞・停滞化してる老健とこれで報酬が同じでは運営面でも
公平とは思えません
在宅復帰・在宅療養支援か、それ以外
比率では7.5% と 92.5%
殆どはそれ以外の老健
周囲を見渡せば当然です
ここで気になるのは自宅等定義
自宅、有老、軽費老、サ高住ということ
同一法人または関連法人でサ高住や有老を設置すれば
在宅復帰・在宅療養支援は可能かもしれません
ただ同一法人と言うのはNGでしょう
やはり地域包括ケアの枠組みで提携を模索するのが良いかと
それ以外が92.5%と殆どながら報酬適正化となる(ダウン)ことは
無いと考えるのは危険かも
自宅等定義の範囲を見れたのは収穫かも
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要件1 自宅退所50%
要件2 回転率10%
要件2はクリアできそうですが
基本、要件1+2の形で検討しているんだろうな
せめてどちらか一方と言う緩和策も考えて欲しいところです
要件1がハードル高いですね
回転率30%以上とかは
正直手間隙もかかるので加算はあっても良いのでは??
それだけ多くの受け入れをしているわけですからね
沈滞・停滞化してる老健とこれで報酬が同じでは運営面でも
公平とは思えません
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