職種の壁

事務だけ、現場だけ
そういう壁はキャリアパス形成には邪魔者以外何でも無いです

これからは
キャリアというものを個々に考えて行動していく時代です
勤務年数だけ長いとか、開所から居るとか、役職とかだけでは
すぐに後進に道を譲って頂くことにもなるということです
特に無資格な者はその最前線であるということ
（私も無資格の事務）

ケア・スポット梅津では下記のキャリアパスを参考にしながら
次なる10年を走るための組織改編などにも取り組んでいこうと考えています
組織に合わせようとしない、和を乱すという方は組織を去るという道へ

今後の厳しい介護環境を乗り切る上では組織力は欠かせませんから

そんな中
今春よりマネジャー制度をスタートさせ
マネジャー→主任→副主任→スタッフ　という組織だったものを徐々に構築します
マネジャーは施設運営全般に関わって頂くのと同時に
横断的な業務にも携わって良い方向に施設やスタッフを導く役目も担います

今後、異業種からの転職組も増えていく傾向の中
旧態依然として業務にあたっていると当然、業務編成の中へ

どうせなら王道を歩みながらキャリアアップを図りたいものです


下記のチェックシートなどできちんと弱点を知り、方向修正や努力を行える方は大丈夫です
それすらしない旧態依然な者は権限や仕事枠も減るだけでしょう