収入(報酬)が爆発的に増えそうに無いなら支出を見直し
介護施設では支出の1番は人件費
2番は給食委託費
ただこれらは簡単に見直せる内容でないのは皆さんご存知の通り
今着手しているのは
介護施設の保険
こちらは毎年更新なので見直しが簡単
開設当初は協会関連の保険でしたが
正直動きも悪く、電話だけでの応対に疑問
しかも費用もそんなに安くない
見直した結果今の保険へ
・同じ契約内容で価格が安い
・保険利用しても保険料に反映されない(等級性でない)
・代理店担当者と顔を見ながら調整できる
・リスク研修を無料開催
こうしたメリットがある
今年も更新年度だが、別の会社が
相見積もりで同条件で半年約19万という価格提示
(1/2年と言う出し方からして姿勢を疑いますが…)
保険ですので割愛や間引きはそうそうできません
皆さんのところも同条件で見直ししたほうが良いケースが多いと思います
現状年間約20万だから倍額となります
条件同じでも保険会社でピンきりという良いモデルです
------------------------------
特に単体老健など、弁護士とか総務とかと無縁な施設も多いと思います
最終的に事務長がこうした案件担当になると思われます
だからこそ
保険会社=パートナーとしての選択は不可欠といえます
自身の代わりとなって動ける保険会社かどうか??
介護施設では支出の1番は人件費
2番は給食委託費
ただこれらは簡単に見直せる内容でないのは皆さんご存知の通り
今着手しているのは
介護施設の保険
こちらは毎年更新なので見直しが簡単
開設当初は協会関連の保険でしたが
正直動きも悪く、電話だけでの応対に疑問
しかも費用もそんなに安くない
見直した結果今の保険へ
・同じ契約内容で価格が安い
・保険利用しても保険料に反映されない(等級性でない)
・代理店担当者と顔を見ながら調整できる
・リスク研修を無料開催
こうしたメリットがある
今年も更新年度だが、別の会社が
相見積もりで同条件で半年約19万という価格提示
(1/2年と言う出し方からして姿勢を疑いますが…)
保険ですので割愛や間引きはそうそうできません
皆さんのところも同条件で見直ししたほうが良いケースが多いと思います
現状年間約20万だから倍額となります
条件同じでも保険会社でピンきりという良いモデルです
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特に単体老健など、弁護士とか総務とかと無縁な施設も多いと思います
最終的に事務長がこうした案件担当になると思われます
だからこそ
保険会社=パートナーとしての選択は不可欠といえます
自身の代わりとなって動ける保険会社かどうか??
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