年度末でいろいろな資料の〆があって皆さん大変なのでは??
介護処遇改善も年度末に併せてやる事業所も多いようで
その金額に介護職員もドキドキしている時期かもしれません
グロスとネット
処遇改善
平均15000円と言う数字だけが春先には踊ることだろう
この数字はグロス、ネット
要は定昇や福利厚生費を含んでるかいないか??
これも基準をどこでみるかで見え方が変わってくる
算定者にしかわかりにくい部分なんだけど・・・
当会の場合は
グロスで166千円平均となります
------------------------------------
マンパワーも同じ
看護介護という直接介護部門と事務、相談などの間接部門
グロスが多くてもネットが少ないと…
----------------------------------
こうした物事の考え方は大切です
介護処遇改善金額も
100床老健ならそんなに大きな金額の差異は発生しないであろう
となると
後は総額を何名で分割するかということになります
少数で頑張った施設は、当然分け前は増えますし
多くのマンパワーを抱えてると減ります
今回の介護処遇改善の違った見方ができるわけです
子供の時のケーキの等分を思い出せば簡単に理解できる
一人っ子ならワンホール全部
二人兄弟なら1/2
3名なら1/3・・・
イチゴやチョコ、人形と言う加算は役職や資格などと考えれば良い
介護処遇改善も年度末に併せてやる事業所も多いようで
その金額に介護職員もドキドキしている時期かもしれません
グロスとネット
処遇改善
平均15000円と言う数字だけが春先には踊ることだろう
この数字はグロス、ネット
要は定昇や福利厚生費を含んでるかいないか??
これも基準をどこでみるかで見え方が変わってくる
算定者にしかわかりにくい部分なんだけど・・・
当会の場合は
グロスで166千円平均となります
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マンパワーも同じ
看護介護という直接介護部門と事務、相談などの間接部門
グロスが多くてもネットが少ないと…
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こうした物事の考え方は大切です
介護処遇改善金額も
100床老健ならそんなに大きな金額の差異は発生しないであろう
となると
後は総額を何名で分割するかということになります
少数で頑張った施設は、当然分け前は増えますし
多くのマンパワーを抱えてると減ります
今回の介護処遇改善の違った見方ができるわけです
子供の時のケーキの等分を思い出せば簡単に理解できる
一人っ子ならワンホール全部
二人兄弟なら1/2
3名なら1/3・・・
イチゴやチョコ、人形と言う加算は役職や資格などと考えれば良い
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