■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-52 PDCAの「C:チェック(check)」の基本は報連相
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6-7-300 第三章 ロジカル・シンキングの思考用具 ロジカルシンキングの核心となる概要をみる リスキリング・ミニ講座
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-51 PDCAの「D:実行(Do)」 自己流弊害への気づき
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-50 PDCAの「D:実行(Do)」 自己管理の重要性
■【きょうの人】 0510 ■ 葛飾 北斎 没 江戸時代後期の浮世絵師
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6-7-201 第二章 ロジカル・シンキングの思考手法 発散・収束思考 リスキリング・ミニ講座
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-48 管理職の「P:計画(Plan)」が組織の共通目標
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6-7-200 第二章 ロジカル・シンキングの思考手法 リスキリング・ミニ講座
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6-7-330 第三章 ロジカル・シンキングの思考用具 ロジカル・シンキングの思考用具 ヒエラルキー・ツールで階層思考 リスキリング・ミニ講座
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-47 PDCAの「P:計画(Plan)」の実践事例紹介
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-45 PDCAの代表的な変形 2種紹介
【経営コンサルタントのお勧め図書】「ファイナンス×事業数値化力」(著者:大津広一 発行所:日経BP) 2304
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6-7-111 ロジカル・シンキングが何かを知れば怖くない リスキリング・ミニ講座
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6-7-100 ロジカル・シンキングを知れば怖いもの知らず 第1章 論理思考の基本と本質 リスキリング・ミニ講座
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-43 PDCAを深めるための伸縮構造
■【あたりまえ経営のすすめ】2部 管理編3-42 PDCAを実務に活かすための複合構造
1970年代より経営コンサルタントとして日本で最初に設立された日本経営士協会の理事長・会長等を歴任、現在、名誉会長として「コンサルタントのためのコンサルタント」として若手コンサルタント育成尽力中
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