「シーガイヤ」ではなく
「シーガイア」
「オーシャンドーム」＝「シーガイア」ではない
シーガイア（SEAGAIA）とは、海（SEA）と大地（GAIA）
を組み合わせた造語なんです。
宮崎県宮崎市の一ツ葉海岸にあり南北約11Km、
総面積約700haの広さを持つリゾート施設であり
宿泊施設、コンベンション施設、スポーツ施設等を完備。
その全体を総称するのが「シーガイア」です。
私が始めて宮崎を訪れたのは
破綻直前の2000年のことだったと思います。
（記憶が定かでないのでもう少し前かもしれません）
きっかけは。。書きませんが
宮崎市街地に宿泊する予定だったのを
シーガイアの情報を得て、
一度は行っておきたかったこともあり
ホテルオーシャン４５（フォーティーファイブ）に
宿泊したのがきっかけです.
すっかりハマッテしまって
いまやライフワークとなりつつあります。
月に一度は訪れる事を目標としています。
（あくまでも目標ですが。。。）
今まさに社名のとおり復活を遂げつつあり
ケントとしても嬉しいのですが
いままでの歴史を簡単にふりかえってみましょう
これを知っていると「なるほど、ここがねぇ～」なんて
思えるかも
しれませんよ。--------------------------------------
総合保養地域整備法の第1号に指定され
「宮崎・日南海岸リゾート構想」
の中核施設として1993年ｵｰﾌﾟﾝ
運営会社はフェニックスリゾートで、
宮崎県や宮崎市の出資で第3セクターとして設立。
既存のホテル，ゴルフ場（フェニックスCC等）に加えて
ホテルオーシャン４５
（現：シェラトン・グランデ・オーシャンリゾート）
やオーシャンドーム（'07，10にて閉館）等を建設した。
当初建設費用として680億円を見込んでいたが，
バブル時期ということもあり結局は2000億円
と言う巨費が投じられた。
このことが開業以来一度も黒字を
出さなかった原因の一つともいえる。
さらに，建設が始まってまもなく
バブルがはじける事となったが
工事は中止されることは無かった。
来場者250万人/年を想定していたが，
最高で124万人と半分以下であり
見通しの甘さもあったかもしれない。
2000年7月にはサミット外相会合も開かれたが，
このころ既に自転車操業状態。
決定的になったのはメインバンクである
A銀行が、B銀行（現：C銀行）との合併
を控えて新規の融資をストップ
したことにあると言われている。
2001年，3000億円以上の負債を抱えて破綻
同年3月には外資であるリップルウッドに180億円で買収。
同施設に投資を続け集客並びに
客単価を上げる努力をしたことにより
2007年3月期決算の営業利益が2億2200万円となり、
93年の施設オープン以来遂に初の営業黒字となりました。
これからリップル社が同施設をどのように
運営していくか注目したいところですね。
一段の収益力向上の為，施設の中心施設である
オーシャンドームが2007年9月30日をもって閉鎖されました。。
この事が，吉と出るか凶と出るか？
オーシャンドーム無き後の企画に期待したいところです。
追記
1988年 [昭和63年] 7月 リゾート法による第１次承認
1988年 [昭和63年] 12月 フェニックスリゾート(株)設立
1993年 [平成5年] 7月 第１期施設オープン（オーシャンドーム、コテージ等）
1994年 [平成6年] 10月 第２期施設オープン＝グランドオープン（ホテルオーシャン45、コンベンションセンター等)
1995年 [平成7年] 6月 前面開業後初の決算で127億円の営業損失
1999年 [平成11年] 6月 99年3月決算で累積赤字1218億円が判明
2000年 [平成12年] 1月 県が60億円拠出の「国際コンベンションリゾートみやざき振興基金」から25億円交付
2000年 [平成12年] 7月 主要国首脳会議（九州・沖縄サミット）宮崎外相会合開催
2000年 [平成12年] 9月 自主再建を断念。外部資本による再建の検討に入る
2001年 [平成13年] 2月 宮崎地裁に会社更生法適用を申請 負債総額は2,762億円、グループで 3261億円
2001年 [平成13年] 6月 リップルウッド・ホールディングスL.L.Cとのスポンサーシップ契約の締結 買収額は 162億円
2001年 [平成13年] 9月 フェニックス自然動物園を宮崎市に10億円で売却
2001年 [平成13年] 12月 トゥルーン・ゴルフ社と業務委託契約締結
2002年 [平成14年] 1月 スターウッド社と業務委託契約を締結し、シェラトン・グランデ・オーシャンリゾートの運営を開始
2002年 [平成14年] 12月 トム・ワトソンゴルフコースのクラブハウス閉鎖
2002年 [平成14年] 12月 デビット・デュバル・ゴルフアカデミー開設
2003年 [平成15年] 4月 オーシャンドーム季節営業導入（４～５月、７～１２月）
2004年 [平成16年] 10月 温泉施設「松泉宮」オープン ゴルフアカデミーなど総額100億円を超える第二期開発計画終了
2005年 [平成17年] 10月 スターウッド社との業務委託提携をフランチャイズ契約へ変更
2007年 [平成19年] 1月 デビッド・デュバル・ゴルフアカデミーを改称し、フェニックス・ゴルフ・アカデミーとして運営を開始
2007年 [平成19年] 4月 トゥルーン・ゴルフ社との業務委託契約を終了し、自主運営開始
2007年 [平成19年] 7月 初の営業黒字達成を発表
2007年 [平成19年] 9月 オーシャンドーム、ショッピングプラザ閉鎖
2009年 [平成21年] オーシャンドームの無償譲渡を県と市に打診、県と市は検討の結果、拒否
2010年 [平成22年] 3月 100％子会社の北郷リゾートを韓国の東光グループへの売却を発表
2010年 [平成22年] 6月 10年3月期連結決算で開業以来初の最終黒字
2011年 [平成23年] 1月 スポーツリゾートを前面に押し出す戦略 MOVE IT！(ムーブ・イット)開始
2011年 [平成23年] 6月 11年3月期で再び最終赤字に転落
2011年 [平成23年] 9月 100%子会社の高原カントリークラブを東光グループへ売却
2012年 [平成24年] 2月23日 セガ・サミーが買収を発表（買収金額4億円）債務返済54億円貸付
2014年 [平成26年] 8月1日 オーシャンドーム解体・サンホテルフェニックス、2015年6月末営業終了を発表
2016年 [平成28年] 8月4日 オーシャンドーム、オーシャンプラザ・解体工事はじまる。
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