外食産業における人材不足への対処法1
近年、中国の外食産業は急速に発展しており、外食産大家樂招聘業の人材は非常に不足しているようです。この問題を解決する方法は?
まず、人材が比較的不足している理由を理解する必要があります。開拓の初期段階では、沿岸地域の急速な発展により、多くの雇用機会が創出され、すべての適切な年齢の労働者が発生しました。内陸部で先進地域での仕事を探す。近年、本土の開発が始まり、変化し始めており、元々本土に出ていた労働者の何人かは仕事を探すために本土に戻ってきました。より多くの内陸部の開発が加速するにつれて、沿岸労働力の不足はますます増えるでしょう。
人材が不足しているため、開発途上地域の現地労働者のメリットは地元住民のメリットに近く、先進地域でのメリットとしては賃金がわずかに高くなる可能性があります。このように、企業への人的資源の害により、労働需要による賃金上昇には2つの側面があり、人手不足はサービスの質に直接影響します。
企業として、上記の分析問題に直面した場合、一定の対策を講じる必要があります。どのように対応しますか?私たちは一緒に勉強し、探索することができます。
1.企業における人的資源管理システム文化の確立を強化する。
私の意見では、人的資源管理は主にいくつかの問題に焦点を当てています。
1.人を募集します。企業の従業員を採用するための基準は何ですか、私たちの国は、私たちが大家樂招聘気軽に採用すると、いくつかの悪い行動の結果を引き起こすことを理解する必要があります。誰を採用する必要があるのか、誰を採用するのか、そして適切な部門を選択するために別の部門でどのようなポジションが必要なのかを明確にする必要があり、それを認識しておく必要があります。
2.人々を教育します。企業が人材育成の場になりたいのであれば、労働力を活用する組織だけでなく、企業社会に参入した後、従業員がより良い学習・昇進の機会を得られるよう、十分に発達した従業員研修管理体制を構築する必要があります。国、そしてターゲットを絞ることができるこれらの異なるポジションは、彼らがうまく機能することができるように育成される必要があります。
3.雇用。研修や通常業務では、従業員の長所と長所を調査・発見し、使い方を知り、可能な限り適切なスタッフ配置を行い、効果的な改善スペースと開発の機会を提供することが得意です。会社の従業員。
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