なるほど。
こういう事を心掛けながら生活できるようにしたいと思います。
そんな１日！
京都府福知山市にあるユニフォーム専門店の制服道場（株）ユニワークの細見雅也でした。
こういう事を心掛けながら生活できるようにしたいと思います。
そんな１日！
京都府福知山市にあるユニフォーム専門店の制服道場（株）ユニワークの細見雅也でした。
なるほどなと。
たしかにそうかもしれませんね。
こりゃ言われな分かりません。
ユニフォーム専門店の制服道場（株）ユニワークの細見雅也でした。
たしかにそうかもしれませんね。
こりゃ言われな分かりません。
ユニフォーム専門店の制服道場（株）ユニワークの細見雅也でした。
洋菓子マウンテンのシェフ・水野くんに勧めてもらった料理王国という本を注文してみました。
色んな料理人さんがいるなと。
何事も日々勉強でございます。
ユニフォーム専門店の制服道場の細見雅也でした。
色んな料理人さんがいるなと。
何事も日々勉強でございます。
ユニフォーム専門店の制服道場の細見雅也でした。
先日同級生と居酒屋でドラッカーの話をしたので読み返してみる。
知識労働者にならないと。
長期的な取組で、知識労働者になれる環境と社内文化を根付かせないといけないと思った。そんな１日。
ユニフォーム専門店の制服道場（株）ユニワークの細見雅也でした。
知識労働者にならないと。
長期的な取組で、知識労働者になれる環境と社内文化を根付かせないといけないと思った。そんな１日。
ユニフォーム専門店の制服道場（株）ユニワークの細見雅也でした。
最近はここら辺の雑誌を買ってます。
まぁスーツ着る機会が多くなったのでこれも勉強ですね。
スーツとシャツ、ネクタイの組み合わせ難しいですから
ハンカチ持ってないからお洒落な柄のやつ欲しいわー♪そんな１日。
ユニフォーム専門店の制服道場の細見雅也でした。
まぁスーツ着る機会が多くなったのでこれも勉強ですね。
スーツとシャツ、ネクタイの組み合わせ難しいですから
ハンカチ持ってないからお洒落な柄のやつ欲しいわー♪そんな１日。
ユニフォーム専門店の制服道場の細見雅也でした。
価値観が戦略を作る。
なるほど。
戦略が経営者の意識も変えてくれるのか。
ひょっとして、戦略が動き出せばすべてが動き出すんかな。
となると戦略なしの会社は目先の売上げしか見えてへんさかいに5年後、10年後が苦しくなる。
だから10年続く会社が少ないっちゅうやつなのか。
だが今の売上げも重要。
バランス良く行きたいがむずい。
でもそこはあえての絞りこみ。
3Cで差別的優位点を作り、より模倣困難性の高い部分を目指す。
そうすれば自然と経営者もスタッフも動きや考えが変わるのでしょう。
あと経営者のくじけない心も必要ですね♪
おそらく今の僕は経営者とスタッフの意識改革。ここかなと！
ユニフォーム専門店の制服道場（株）ユニワークの細見雅也でした。
なるほど。
戦略が経営者の意識も変えてくれるのか。
ひょっとして、戦略が動き出せばすべてが動き出すんかな。
となると戦略なしの会社は目先の売上げしか見えてへんさかいに5年後、10年後が苦しくなる。
だから10年続く会社が少ないっちゅうやつなのか。
だが今の売上げも重要。
バランス良く行きたいがむずい。
でもそこはあえての絞りこみ。
3Cで差別的優位点を作り、より模倣困難性の高い部分を目指す。
そうすれば自然と経営者もスタッフも動きや考えが変わるのでしょう。
あと経営者のくじけない心も必要ですね♪
おそらく今の僕は経営者とスタッフの意識改革。ここかなと！
ユニフォーム専門店の制服道場（株）ユニワークの細見雅也でした。