確かに構造。
コストを抑えるのに下請けに交渉するのが一番簡単。
製品、商品の価値を上げる労力の方が難易度が高い。
ここで重要なのは経営方針。
地域や下請けも含めて経営計画を立てられるか？
目先の利益を追いかけると
コストカットの装置にしか・・・・
緊張感と信頼のバランス。
時勢の影響もある！？（笑）
いろんな見方があるが、
実際住んでいた時（40代後半、単身）に
東京に住んで子育てするのはハードルが高いように感じた（笑）
理由は
既婚者で子育て中の社員は結構な割合で、埼玉、神奈川だったから（笑）
多分、世界の大都市も同様の結果になっていると思う。
そういう意味では、某市長の方針は合っているのかもしれない。
同じ事をされてみたら！
5人から暴行され、全裸で謝罪を！
同意できるところも、同情も全くない（笑）
すべての行動が稚拙。
