今朝の体重。
その昔。
U上司様と私との距離感が最悪だったように。
今や、Z上司様とHさんとの距離感が微妙だ。
中番チーム内でもOさんとMさんは旧店からとキャリア的にも20年選手なので。
知識も豊富。
私とて、別のスーパーで悪戦苦闘しながらどーにかこーにか勤めてきた経験値がある。
初代マネージャーやU上司様は私に引き込みと品出しという作業しか求めていなかったので。
正直、モヤモヤふつふつとした感情を押し殺して日々を送っていた。
Z上司様は私が経験をしてきた従来の売場運営にシフトチェンジしようとしているのだけど。
どちらかといえば、私はZ上司様のやり方の方が馴染みがあるので身動きが取り易い。
一方で、この店でのこの業種が初パートなHさんにとっては、変化に追い付いて来られないのが見て取れる。
今はいつぞやの靭帯損傷からの回復期として、Z上司様からは力仕事よりは事務処理系を中心に作業指示を受けているのだけど。
そもそも、与えられた指示作業を時間内に貫徹させる意識が低いので。
Z上司様もイライラが募ってる模様。
Z上司様とて貫徹できるであろう作業量を割り振っているので。
出来なかったことに言い訳をされることにも怒りがあるらしい。
(わかる)
その上、受け持たされている自担部門にも責任感が薄い。
重たいものが持てなくても担当棚の商品管理くらいは意識して欲しい。
っつーか。
上司が変われば運営方法やパートに求めるスキルも変化するのは常な話で。
オープンから勤めているのだから。
『私はそーいうやり方を教わらなかった(から出来ない)』
ではなくて、やらなくてはならない！に意識を向けて欲しい。
チラッと引き継ぎ連絡ノートを見たら。
マネージャーから名指しで注意書がなされていて。
Hさん、不貞腐れるだろうなぁ。
『なんで、私ばかり？』
って思うだろうけど。
まー。
特にU上司様時代は唯一『Hちゃん、Hちゃん』なんてフレンドリーに接して貰って。
スキルを上げる教育をしてもらえなかった結果だよなぁ。
