内容紹介
現役社長でありながら、人気コンサルタントでもある著者が熱く語る、儲かる中小企業にするための経営論とは。
目次
１章 中小企業のオヤジに「経営能力」は要らない！-会社を儲けさせるのは社長の「性格」だ（中小企業のオヤジは、自分の性格を知って経営せよ！／中小企業のオヤジが必ずやるべき五つの仕事とは？ ほか）／２章 めざすのは「身軽経営」と「変化の経営」！-いつまでも儲け続けられる仕組みをつくれ（売上が増えてもヒトを増やすな！／経営の三大改革をいつも頭に入れておけ！ ほか）／３章 売れなくしている原因は社長の七つの勘違いー訪問営業に頼らない「売れる仕組み」をつくれ！（社長は「営業」に対する勘違いをするな／「勘違い」を排して売れる仕組みをつくれ）／４章 決算書の数値では、小さな会社の経営は見えてこないー儲けるためには、七つの考えを押し進めよ（経営のモノサシには、「労働生産性」を活用せよ！／経費効率の優劣を比較するコツは「１００円生産性」を活用すること ほか）／５章 社員は「性悪説」で使えばうまくいくー社員に働いてもらうための七つの考え方と三つのツール（上手にヒトを使うには七つの考え方で／三つのツールを使って作業を徹底させよ）
