経営意見交換

経営上のいろいろなデイスカッションを行なえる場が少なく
お困りの方も多数いらっしゃいます

京都老健経営協議会

・キャリアパスの具体的金額は？
・マンパワーの実数は？
・求人状況は？
・同時改定の取組み？
・改定噂話し
・参酌基準

掲げだすときりが無いですね

表面的な情報だけでは経営は成り立ちません
協会やその他の情報が役立つことも正直少ない現状です
外部に出ないクローズドな世界ですので意見交換が行ないやすいのが特徴です

メンバーに社労士や医療福祉コンサルタントを招いて
より効率的かつ戦略的な経営指針を見出せる場とします