地域へ飛び込むことで組織内での空気感との違いを感じる
ルーチンは良くないと思いながらも
ルーチンの中で質は磨かれることもあります
職人技を身に付け、渉外力もあれば...鬼に金棒 無資格な事務のヤッカミですね
ケア・スポット梅津では4/1より
マネジャー制度を新設しました
部署間に捉われず業務を横断して見れる人材育成への一歩です
資格や部署間の「壁」は少なからずどこにでもあります
マネジャーという役職は管理者よりある意味ハードワークかもしれませんが
次のステップアップの準備と捉えて欲しいところです
”即戦力”ってのはどういうことかも考えさせられるものです
一歩外へ踏み出せば金棒が本物かどうか?判ることです
常に向上心を持ち前へ進む人を応援しています
「仕事」と言う漢字を分解すると
人が志をもって行う事 → 仕事
私的な解釈かもしれませんが仕事とは「志事」であるべきと
----------------------------------------------
昨日は20数頁にわたる原稿のチェック
異業種から移り20年余り
ここが変だよ介護業界...みたいなところも正直盛り沢山でした
そんな集大成的なことを改定より1年経過した今、残しています
「言った、言わない」「伝わり方」 言葉と文章では大きく違います
介護で多いのはテレビ型、情報が流れ続けて、結果何も残らない
これを何とか読書型に変えていけないか??
先日会った友人たちと話していた内容です
言葉と文章 これも広義で言えばリスクマネジメントの領域
仕事は5W2Hで進めていくのが基本ですが多忙になるとどうしても
記録がなく進みがちです
市への変更届も完了
年度末、年度初めは何かと気忙しい季節です
SPEED感持っていきます
立ち止まった時は去るのみ
これが事務屋の覚悟ってものです
ルーチンは良くないと思いながらも
ルーチンの中で質は磨かれることもあります
職人技を身に付け、渉外力もあれば...鬼に金棒 無資格な事務のヤッカミですね
ケア・スポット梅津では4/1より
マネジャー制度を新設しました
部署間に捉われず業務を横断して見れる人材育成への一歩です
資格や部署間の「壁」は少なからずどこにでもあります
マネジャーという役職は管理者よりある意味ハードワークかもしれませんが
次のステップアップの準備と捉えて欲しいところです
”即戦力”ってのはどういうことかも考えさせられるものです
一歩外へ踏み出せば金棒が本物かどうか?判ることです
常に向上心を持ち前へ進む人を応援しています
「仕事」と言う漢字を分解すると
人が志をもって行う事 → 仕事
私的な解釈かもしれませんが仕事とは「志事」であるべきと
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昨日は20数頁にわたる原稿のチェック
異業種から移り20年余り
ここが変だよ介護業界...みたいなところも正直盛り沢山でした
そんな集大成的なことを改定より1年経過した今、残しています
「言った、言わない」「伝わり方」 言葉と文章では大きく違います
介護で多いのはテレビ型、情報が流れ続けて、結果何も残らない
これを何とか読書型に変えていけないか??
先日会った友人たちと話していた内容です
言葉と文章 これも広義で言えばリスクマネジメントの領域
仕事は5W2Hで進めていくのが基本ですが多忙になるとどうしても
記録がなく進みがちです
市への変更届も完了
年度末、年度初めは何かと気忙しい季節です
SPEED感持っていきます
立ち止まった時は去るのみ
これが事務屋の覚悟ってものです
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