ジェイ・エリオット氏のインタビュー。
なかなか示唆に富む言葉が多い。
> アウトソースするのではなく、
> 仲間にインソースするという考え方
> 会社を創業するには特別な思い、特別な情熱が必要だ。
> 会社は“あなた”を拡張した一部なんだ。
> とにかく自分自身がその製品の最初のユーザーにならなければ。
> まず自分自身のために製品を作った。もしそれでほかの人も気に入ったら、
> 彼から買えばいい。もし、気に入らなかったら買わなければいい。
> こういう姿勢だ。あなた自身が1番のユーザーでなければならないという
> 思いに取りつかれること。
> 「自分はそれにふさわしい情熱を持ち合わせ、すべてをこれに賭ける
> 覚悟があるのか」。これがいわゆる「リスクを取る」という部分だが、
> それができるかどうかで人は分かれると思う。
> まずは自らのルーツに立ち戻り、
> この会社はなぜこの世に誕生したのか、
> 自分たちは誰なのかを知る必要がある。
> まずは立ち止まり、自分が誰なのかを見極め、
> 組織では人々がどのように協力するかが成功のカギになる。
> 若い人には、とにかく人生経験を積んでもらいたいと思う。
> 人々は、まず人生とは何かを知る必要があり、
> そのために経験を積む必要がある。これはもしかしたら
> 大学で学べるかもしれない、あるいはいろいろな人と出会うことで
> 得られるかもしれない。
> 最終的に「情熱」を持つためには、自分が誰であって、
> 本当にやりたいのは何かを知る必要があるんだ。
> お金や運に頼るのでなく、世界を変えたくなるような、
> 情熱を傾けられる何かを、自分自身の中に見つけること。
> 自分の道を追求するうえでリスクは避けられない。
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