日本企業の復活力

本訴によると戦後日本を襲った経済危機は4つある。

大きい順に

１．バブル崩壊

２．コロナショック

３．オイルショック

４．リーマンショック

だという。

このコロナショックで、

日本の組織マネージメントの問題点として、

管理職を育ててこなかったこと、

生産性の低い社員があぶりだされたこと、

社員を過剰に拘束する雇用慣行、ということが浮かび上がった。

簡単に書くと、仕事における身分制度は終わり。

能力や適性による仕事の評価となる。

この騒ぎで、民間企業では変革が進むであろう。

そして公務員の変革は、

予算執行が難しくならないとできないのであろうか。

「日本企業の復活力」伊丹敬之著　文芸春秋

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日本企業の復活力　コロナショックを超えて (文春新書) 伊丹 敬之 文藝春秋

 

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共生とは、異種の生物が、
相手の足らない点を補いながら、
相互関係を築き同所的に
生活する現象のことをいいます。

免疫力の源ともいえる腸内細菌は、
いわゆる悪玉菌と善玉菌が
バランスよく共生した状態にあることで、
生き生きとその力を発揮します。

他人も、男と女も異なった生き物です。
お互いに自分を整え、自由で自立し、
相手を認め、協力し合うことで、
共生することができます。

そして、共生することで、
楽しくワクワクした、
感動と感謝が溢れる人生となるのです。
共生とは、和して同せずなのです。

 和とは相手を認めることから始まるのです。