本日は緊急提言をしたいので、無料公開させて頂きます。
我田引水で申し訳ないですが、何度も書かせて頂いているように今日の状況は、今年の1月の時点で、少なくても武漢が封鎖された1月23日には私は予想して、数人の友人にLINEなどでお伝えしました。
信じる方も信じない方もおられました。
水害、台風、ゲリラ豪雨は年々ひどくなり、大地震のリスクは高まっていくのでそれを踏まえて経営をしなければならないということは3年前から申し上げています。
今そのことを信じない方はおられないでしょうが、3年前は、今年は酷い年だったけど来年、再来年は良い年になるだろうと仰る方がほとんどでした。
新型コロナのパンデミックは、昨年の10月の時点では予想されていませんでした。
数年前なら、本日九州に迫っている台風10号のようなスーパー台風が日本にどんどん押し寄せてくることを本気で考えている方はほぼおられませんでした。
今の時代は予想もしないことがどんどん起きていきます。
今年の4月の時点では、さすがに今日のこのコロナの状況を予想する人は増えました。
まあ、7月から感染確認者が増加するとは私も思ってもいませんでしたが、10月以降、特に冬はかなりの数が増えるだろうと多くの方々が思っています。
台風も流石に一昨年あたりから、国がシュミレーションを発表したこともあり、海外で言われているスーパー台風が日本にもやってくると考える人が増えました。
そして、一昨年、昨年と台風による大災害が起きました。
その災害によって今現在も苦しんでおられる方がおられるほどです。
そして、今、まさに最も恐れていたスーパー台風がやってきたのです。
これからも同じような規模、或いはそれ以上の規模のスーパー台風がやってくると予想している方は少なくないでしょう。
予想もしないことが起きますが、予想していることは起きます。
AIが進化して科学的に予想されることはほぼその通りになります。
経済的な予想もかなり精度が高くなっています。
人生を生きていく上でも経営をする上でも、今一番怖いのは正常性バイアスです。
流石に、今回の台風10号に関しては、気象庁もマスコミもとんでもない被害になると毎日訴えておられるので、離島の方々が避難をしたり、ホテルに避難していらっしゃいますが、このような時にも必ず一定数の方は自分だけは大丈夫と考えられて被害に遭われます。
最悪命を落とされます。
大袈裟に避難して無駄だったねと言う会話が一番良いことなのです。
経営も同じです。
もうすでに廃業を考えておられる中小企業が30万社というデータも出ていますが、私は実際にはもっと多くなると思います。
廃業倒産失業が激増すると不景気のドミノ倒しが始まります。
特に、12月は一年で最も経済が活発化する時ですので、この時に新型コロナや大災害の影響で、経済が麻痺すると致命的な状況になります。
必ずなります。
多くの方々が想像しておられるよりも経済は更にガタガタになりますし、コロナ禍の影響は更に大きくなります。
そのことに正面から向き合わない経営者は必ず会社を潰します。
会社が潰れるときは津波が来るような感じで、危ないなあと思っていると突然致命的な打撃を受けて何も手を打てないうちに潰れます。
本当です。
正常性バイアス。
今、経営者の最大の敵は己の正常性バイアスです。
自然災害と全く同じです。
「告知」
NPO活動は、「遠隔画像診断地域医療連携事務局」とは別に「アフターコロナ経済研究所」も動き始めています。
医療ほど直接的ではないにせよ、社会貢献度が高い事業やこの時代に不可欠になっていく事業を資金面、経営支援の形でいくつも応援を始めています。
ご自身が今やられておられる事業を時代に合わせて変えていきたい方や新しい事業を考えておられる方や事業継承して今後の経営プランで迷っておられる方など、是非ご相談下さい。
必ずお役に立ちます。
月額3300円（税込）のオンラインサロンの会員にはなって頂くことはあるかもしれませんが、基本的にはお金は頂きません。
資金は私が調達します。
「M’s経営Salon 築地和光」にご来店頂くか、メールでご相談下さい。
お待ち申し上げます。
水野敦之 略歴
早稲田大学商学部卒
代表取締役 1社（現職）
非常勤取締役 8社（現職）
クリニック 事務長兼経営顧問（現職）
「神戸きしだクリニック」
法律事務所 事務長兼パラリーガルリーダー（元）※パラリーガルリーダーとは法律事務所における看護師長のような立場を言います。
「東京第一法律事務所」
飲食店 個人経営
「M’s経営Salon 築地和光」
NPO遠隔画像診断地域医療連携事務局 代表
@enkakudokuei「公式Twitter」
enkakugazoushindan@gmail.com
-主な経歴-
株式会社日本スタディ
経営管理室長
東京第一法律事務所
事務長兼パラリーガルリーダー
司法試験短答式合格
株式会社ダック（「ダック引越センター」現アートコーポレーション株式会社（「アート引越センター」）連結子会社アートバンライン株式会社）
取締役社長
ハンズオン（経営参加）に特化した経営コンサルタントとして起業
株式会社BCS（再生医療培養皮膚バイオベンチャー）
取締役管理本部長
レカム株式会社（JASDAQスタンダード上場企業）
常務執行役員 情報機器事業部本部長 営業統括
京都アイネット株式会社（インターネットプロバイダー）
取締役
関西ブロードバンド株式会社（インターネットプロバイダー IPO準備中）
取締役総合管理本部長
他数社の代表取締役を歴任後、現職。
飛び込み営業から新規事業立ち上げ、TVCM制作、IPO、上場企業の予算策定、IR、法務、人事、財務、社長まで極めて幅広い職務を経験。
2004年7月よりハンズオン（直接経営参加）に特化した経営コンサルタントとして独立。後に、経営母体を特定社会保険労務士 経営管理労務事務所に移行。
常勤の委任契約により数社の取締役を歴任後、現在は、人材紹介会社、資産運用会社、自動車販売大手企業、クレジットカード決済代行会社等の取締役、相談役を務め、ハンズオンによる実務も行っている。
また、代表取締役副社長として「渚プロポーザル株式会社」を共同経営し、築地和光の店舗展開事業を担っている。
さらに、神戸大学附属病院と連携している「神戸きしだクリニック」の事務長兼経営顧問に就任して、オンライン診療など、アフターコロナの新しい世界の新しい分野での経営にも携わっている。
-告知-
「経営コンサルなんて役に立つんですか？！」オンラインサロン
を開設させて頂きました。
ブランニューの情報に基づいた経営コンサルの記事を公開させて頂くと共に、ご要望を多数頂いておりますこちらのブログで過去に書かせて頂いた内容を現時点の経営環境に合わせて書き直したものを公開させて頂きます。
基本的に週2回、新しい記事を公開させて頂きます（月10回程度）。
私のコンサルティングフィーは、1時間1万円ですが、オンラインサロンの会員様には、月額の会費のみでメールにてコンサルティングをさせて頂きます。
メールのみでのコンサルティングになりますが、御社の経営顧問としてHP等で表示頂いても構いません。
オンラインサロンは、私のFacebookのグループ内に開設しました。
Facebook → こちらからメンバー申請をお願い致します。
月額3300円（税込）です。
お振込みを確認した時点で、メンバー承認をさせて頂きます。
毎月、月末に当月中のお振込みを確認させて頂き、次月の更新をさせて頂きます。
月末までのお振込みがない方は自動退会となります。
入退会は自由ですので、お振込みがあればまた入会して頂くことができます。
例えば、7月1日にお振込が有れば7月は無料で、お振込頂いた分は8月分となります。
そして8月中にお振込がなければ、8月末に退会となります。
振込口座等のお問い合わせは、下記メルアドまでメールを頂ければと存じます。
なお、現在経営顧問をさせて頂いておりますクライアント様には、都度、メールにて新しい記事を送らせて頂きますので、メンバー申請して頂く必要はございません。
また、過去の366回分の記事については、オンラインサロン開設に伴い非公開にさせて頂きました。
オンラインサロン会員様には、公開致しますので、ご希望があればその旨メールにてご連絡下さいますようお願い申し上げます。
経営現場に立つハンズオンの経営コンサルティングは必ずお役に立ちます。
コロナ禍で行き詰まっておられる方は、是非一度ご相談下さい。
ブログを読んで頂いただけでは実践では何もできません。
今ならまだ間に合います。
お問い合わせ等は、direct3935@yahoo.co.jpまでお願い致します。
presented by
MLLAコンサルティングファーム
私どもは、企業様にてハンズオンで実務を行う経営コンサルタントです。
現在の非常に難しい経済状況に際して経営の舵取りをどのようにすべきかについて、座学ではなく営業戦略から経営管理まで幅広く現場の経営にも携わりながらコンサルティングさせて頂いております。また、講演も承っております。
神戸だけでなく全国どちらの地域でも対応させて頂いておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
必ずお役に立ちます。
なお、MLLAコンサルティングファームは、特定社会保険労務士 経営管理労務事務所(登録番号28080030号）の経営コンサルティング部門の名称です。
現在、経営管理労務事務所は大企業様から飲食店様に至るまで幅広い分野でのハンズオン（直接経営参加）による経営コンサルティングに特化して業務を行っております。
and
渚プロポーザル株式会社
築地和光は、これまで、テレビ、ラジオ、新聞、雑誌等のマスコミに何十回と取り上げられながらも、誰も真似することが出来なかった唯一無二の飲食店です。
丹羽徳多郎が創出した築地和光の飲食店経営ノウハウを上場企業の役員経験者である水野敦之がビジネスモデルとして実用化しました。
超一流の食材と限界とも言える低コスト店舗経営の奇跡的な融合。
丹羽と水野のコラボにより実現した究極の飲食店経営ノウハウを今、皆さまにお届け致します。
我田引水で申し訳ないですが、何度も書かせて頂いているように今日の状況は、今年の1月の時点で、少なくても武漢が封鎖された1月23日には私は予想して、数人の友人にLINEなどでお伝えしました。
信じる方も信じない方もおられました。
水害、台風、ゲリラ豪雨は年々ひどくなり、大地震のリスクは高まっていくのでそれを踏まえて経営をしなければならないということは3年前から申し上げています。
今そのことを信じない方はおられないでしょうが、3年前は、今年は酷い年だったけど来年、再来年は良い年になるだろうと仰る方がほとんどでした。
新型コロナのパンデミックは、昨年の10月の時点では予想されていませんでした。
数年前なら、本日九州に迫っている台風10号のようなスーパー台風が日本にどんどん押し寄せてくることを本気で考えている方はほぼおられませんでした。
今の時代は予想もしないことがどんどん起きていきます。
今年の4月の時点では、さすがに今日のこのコロナの状況を予想する人は増えました。
まあ、7月から感染確認者が増加するとは私も思ってもいませんでしたが、10月以降、特に冬はかなりの数が増えるだろうと多くの方々が思っています。
台風も流石に一昨年あたりから、国がシュミレーションを発表したこともあり、海外で言われているスーパー台風が日本にもやってくると考える人が増えました。
そして、一昨年、昨年と台風による大災害が起きました。
その災害によって今現在も苦しんでおられる方がおられるほどです。
そして、今、まさに最も恐れていたスーパー台風がやってきたのです。
これからも同じような規模、或いはそれ以上の規模のスーパー台風がやってくると予想している方は少なくないでしょう。
予想もしないことが起きますが、予想していることは起きます。
AIが進化して科学的に予想されることはほぼその通りになります。
経済的な予想もかなり精度が高くなっています。
人生を生きていく上でも経営をする上でも、今一番怖いのは正常性バイアスです。
流石に、今回の台風10号に関しては、気象庁もマスコミもとんでもない被害になると毎日訴えておられるので、離島の方々が避難をしたり、ホテルに避難していらっしゃいますが、このような時にも必ず一定数の方は自分だけは大丈夫と考えられて被害に遭われます。
最悪命を落とされます。
大袈裟に避難して無駄だったねと言う会話が一番良いことなのです。
経営も同じです。
もうすでに廃業を考えておられる中小企業が30万社というデータも出ていますが、私は実際にはもっと多くなると思います。
廃業倒産失業が激増すると不景気のドミノ倒しが始まります。
特に、12月は一年で最も経済が活発化する時ですので、この時に新型コロナや大災害の影響で、経済が麻痺すると致命的な状況になります。
必ずなります。
多くの方々が想像しておられるよりも経済は更にガタガタになりますし、コロナ禍の影響は更に大きくなります。
そのことに正面から向き合わない経営者は必ず会社を潰します。
会社が潰れるときは津波が来るような感じで、危ないなあと思っていると突然致命的な打撃を受けて何も手を打てないうちに潰れます。
本当です。
正常性バイアス。
今、経営者の最大の敵は己の正常性バイアスです。
自然災害と全く同じです。
「告知」
NPO活動は、「遠隔画像診断地域医療連携事務局」とは別に「アフターコロナ経済研究所」も動き始めています。
医療ほど直接的ではないにせよ、社会貢献度が高い事業やこの時代に不可欠になっていく事業を資金面、経営支援の形でいくつも応援を始めています。
ご自身が今やられておられる事業を時代に合わせて変えていきたい方や新しい事業を考えておられる方や事業継承して今後の経営プランで迷っておられる方など、是非ご相談下さい。
必ずお役に立ちます。
月額3300円（税込）のオンラインサロンの会員にはなって頂くことはあるかもしれませんが、基本的にはお金は頂きません。
資金は私が調達します。
「M’s経営Salon 築地和光」にご来店頂くか、メールでご相談下さい。
お待ち申し上げます。
水野敦之 略歴
早稲田大学商学部卒
代表取締役 1社（現職）
非常勤取締役 8社（現職）
クリニック 事務長兼経営顧問（現職）
「神戸きしだクリニック」
法律事務所 事務長兼パラリーガルリーダー（元）※パラリーガルリーダーとは法律事務所における看護師長のような立場を言います。
「東京第一法律事務所」
飲食店 個人経営
「M’s経営Salon 築地和光」
NPO遠隔画像診断地域医療連携事務局 代表
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enkakugazoushindan@gmail.com
-主な経歴-
株式会社日本スタディ
経営管理室長
東京第一法律事務所
事務長兼パラリーガルリーダー
司法試験短答式合格
株式会社ダック（「ダック引越センター」現アートコーポレーション株式会社（「アート引越センター」）連結子会社アートバンライン株式会社）
取締役社長
ハンズオン（経営参加）に特化した経営コンサルタントとして起業
株式会社BCS（再生医療培養皮膚バイオベンチャー）
取締役管理本部長
レカム株式会社（JASDAQスタンダード上場企業）
常務執行役員 情報機器事業部本部長 営業統括
京都アイネット株式会社（インターネットプロバイダー）
取締役
関西ブロードバンド株式会社（インターネットプロバイダー IPO準備中）
取締役総合管理本部長
他数社の代表取締役を歴任後、現職。
飛び込み営業から新規事業立ち上げ、TVCM制作、IPO、上場企業の予算策定、IR、法務、人事、財務、社長まで極めて幅広い職務を経験。
2004年7月よりハンズオン（直接経営参加）に特化した経営コンサルタントとして独立。後に、経営母体を特定社会保険労務士 経営管理労務事務所に移行。
常勤の委任契約により数社の取締役を歴任後、現在は、人材紹介会社、資産運用会社、自動車販売大手企業、クレジットカード決済代行会社等の取締役、相談役を務め、ハンズオンによる実務も行っている。
また、代表取締役副社長として「渚プロポーザル株式会社」を共同経営し、築地和光の店舗展開事業を担っている。
さらに、神戸大学附属病院と連携している「神戸きしだクリニック」の事務長兼経営顧問に就任して、オンライン診療など、アフターコロナの新しい世界の新しい分野での経営にも携わっている。
-告知-
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を開設させて頂きました。
ブランニューの情報に基づいた経営コンサルの記事を公開させて頂くと共に、ご要望を多数頂いておりますこちらのブログで過去に書かせて頂いた内容を現時点の経営環境に合わせて書き直したものを公開させて頂きます。
基本的に週2回、新しい記事を公開させて頂きます（月10回程度）。
私のコンサルティングフィーは、1時間1万円ですが、オンラインサロンの会員様には、月額の会費のみでメールにてコンサルティングをさせて頂きます。
メールのみでのコンサルティングになりますが、御社の経営顧問としてHP等で表示頂いても構いません。
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毎月、月末に当月中のお振込みを確認させて頂き、次月の更新をさせて頂きます。
月末までのお振込みがない方は自動退会となります。
入退会は自由ですので、お振込みがあればまた入会して頂くことができます。
例えば、7月1日にお振込が有れば7月は無料で、お振込頂いた分は8月分となります。
そして8月中にお振込がなければ、8月末に退会となります。
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なお、現在経営顧問をさせて頂いておりますクライアント様には、都度、メールにて新しい記事を送らせて頂きますので、メンバー申請して頂く必要はございません。
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私どもは、企業様にてハンズオンで実務を行う経営コンサルタントです。
現在の非常に難しい経済状況に際して経営の舵取りをどのようにすべきかについて、座学ではなく営業戦略から経営管理まで幅広く現場の経営にも携わりながらコンサルティングさせて頂いております。また、講演も承っております。
神戸だけでなく全国どちらの地域でも対応させて頂いておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
必ずお役に立ちます。
なお、MLLAコンサルティングファームは、特定社会保険労務士 経営管理労務事務所(登録番号28080030号）の経営コンサルティング部門の名称です。
現在、経営管理労務事務所は大企業様から飲食店様に至るまで幅広い分野でのハンズオン（直接経営参加）による経営コンサルティングに特化して業務を行っております。
and
渚プロポーザル株式会社
築地和光は、これまで、テレビ、ラジオ、新聞、雑誌等のマスコミに何十回と取り上げられながらも、誰も真似することが出来なかった唯一無二の飲食店です。
丹羽徳多郎が創出した築地和光の飲食店経営ノウハウを上場企業の役員経験者である水野敦之がビジネスモデルとして実用化しました。
超一流の食材と限界とも言える低コスト店舗経営の奇跡的な融合。
丹羽と水野のコラボにより実現した究極の飲食店経営ノウハウを今、皆さまにお届け致します。