普段お世話になっている幹部の方に昼休憩お話できる機会があり
お忙しい中 幹部室内面談
所謂勤務評価で
係長職の基準となるＡ評価（120点中100点以上）
Ｂ⇒Ａ評価について以下２点を教授して頂いた
・他人様が嫌がる業務を率先して行う
・提案事項を出すとき数値化したものをだす
最初については 係長職なる前に嫌がる業務を経験して様々な対応できるようになりいざ係長職を拝命しても苦労しないと諭された。
二つ目は 経理・用度部門が費用対効果をみて予算なり購入をみているから経営面・費用管理を誰がみてもわかるように資料作成提案事項に心がけよ
というものであった
感銘深い さすが幹部。