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ものづくりに限らず、技術に関した事業、仕事の場合は自社の技
術戦略をどうするかは重要な問題です。
戦略というと大げさな感じがしますが、自社にとって技術はどう
あるべきか考えて見れば、どういう風に技術に向き合うべきかは
幾つかの選択肢に絞られてきます。
選択した方法が正しくてもうまく行かない場合もあれば、少し外
れていてもうまく行くこともあります。
だからといって何も考えずにやっていても同じだと言う事にはな
りません。技術をどうしようかと考えていれば、うまく行かなか
った時でも、考え方が悪かったのか、手段が悪かったのか、手段
のやり方が悪かったのか、悪くは無かったが外乱が入ったかなど
原因が分かりやすく、すぐ修正が効きます。
考え方は幾つもあり、自社の環境に寄って選択するものが変わる
と思いますが、後で幾つか上げてみたいと思います。
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