2020/03/24 マニュアルおじさん①

22時45分帰宅

暗い話が続きますが、

吐き出せる場所があるだけ幸せな3日目です(^-^)

今日はマニュアルおじさんと一悶着ありました。

他部署メインの大型案件が稼働しており、

品質管理部の方が、キレながらこちらへ。

マニュアルを一緒に作ることになっていたのですが、詳細なスケジュールを伝え忘れていた事が原因でした。

そもそもシステムで制御できる仕事で、マニュアル作成は急務でない認識だったのがいけなかった。

彼方からしたら大事なお仕事で、彼方の予定も有りますもんね。。

部下の直近に好影響のないタスクをどう受けるか、、真剣に考えていきたい。

ぼろぼろの状態でも、成長と進化の実績を残すことは、サラリーマンの義務ですもんね。

そのために、あの人を上手く使えるように頑張ります！！

普段は良い人なんだけどなぁ。余裕のギャップがありすぎる。。

2020/03/23 案件振り分けミーティング春

22時20分帰宅

2回目の投稿です(T-T)

今日は新体制に向けてのミーティングをしてきました！事前のメンバーと打合せ(飲み)が功を奏さず、産休・退社が早まることが発覚。

パズルのピースが噛み合わなくなり、無理やり配置した形で終了となりました。、

ただ承認されたことも幾つか。

・もう1人のグループ長(50代)も案件を受け持つ

・元社員のパートも半手配担当に戻す

プレイングマネージャーになってもらって、当事者意識が芽生えると良いのですが、、

今日の打合せも、自発的な意見が上から出ずで、、これで駒としても機能しなかったらどうすれば良いのでしょう(・・;)))

愚痴ってもしょうがないので、明日から引き継ぎ頑張りますq(^-^q)