お付き合い先の開発チームに脱帽

ご支援先のチェーン企業の開発企画チームのかたが「この１０ヶ月で１２０店の視察を行った」とおっしゃっておられた。


僕もびっくりしたと同時に、徹底力に脱帽である。


いつも驚かさせるがこの会社の組織は非常にすばらしい。


自律型である。素晴らしい。




船井総研では「１００行脚」という言葉がある。


文字通り、１００個の事例を短期間で徹底的に見れば繁盛の「ルール化」ができるということで、創業者の船井幸雄さんの時代から伝統的に行われていることである。


事例に触れることの大切さをご支援先の幹部の方から再確認させられた。



ブログ読者の方もぜひ「１００行脚」実践していただければと思います。