そしてOneのこれから

One第三回企画会議

日時　12月1日　20：00～23：30
場所　五番街マック
テーマ　情報の共有と今後の動き方を決める　

報告
企業との連絡内容

上記を踏まえての簡単なスケジュール

協議

1. Oneとしての方向性
2. 今後の動き方
3. 企画提案の方法
4. 企画サンプル提案
5. 役割分担

1. Oneとしての方向性

• 企業との話し合いの場次第で動き方も決まってくるが、それがいつになるかは未定（相手方の都合次第）→それまでにできることを考える

★そもそもが、最初にFCさんとお話して、協賛企業を探していただいてから再開した活動なので、何をするにしても、原点に立ち返って横浜FCに話（打合せないし報告）をしてから再出発するのが道理である。
そして、有志に活動資金を寄付していただく以上は、「協賛方の賛同趣旨、意向、コミット度などをしっかり把握すること」、「お互いの考え方を共有すること」、「それらを踏まえ、活動の目的・ミッションからベクトルが逸れないこと」を、今後は必ず遵守していかなければならない。

 

2.　今後の動き方

 

パターンとしては、
a.　横浜FCに現状を細かに説明し、リセット的な意味合いで、再び活動の仕方や段取りを協議させていただく。

b.　ある程度こちらで案（協賛探しをする、その他の費用のかからない活動にするetc）を固めて、話し合いの際に横浜FCに提案する。
c.　独力で資金調達（ファンドレイジング）する方法を考え、活動経費に充てる。（活動の前後の期間のみFCさんと関わる形）

 

 

ここでaとbは活動基盤の形成から一貫してFCさんと連動してくものとしてまとめて、A案とし、
cは各回の企画段階から協力しあうものなのでB案とする。
さらにAとBを同時並行で進めていくものをC案とした。


3.　企画提案の方法

 

意見を総合して、C案で動くことに（臨機応変にパワーバランスをシフトしながら進める）
つまり上記A案とB案を両方行うわけで、A案においては、提案方法を固めておく必要がある。
A案のうち、aとbのどちらを採るか
→　未定
かなり慌しいと思われる横浜FCの現状を考えると、bが妥当な線ではアル。
B案はファンドレイジング（以下FR）チームとして独立して動く。
FRにおける基本的な動きに制約はなく、随時、進捗状況を報告する形とする。

 

4.　企画サンプル提案

 

FCチームとFRチームに分かれ、「FCチームは横浜FCと新規開拓」、「FRチームは資金調達をする」とします。
FCチームが現協賛企業及び、新規協賛と話をまとめ、活動まで漕ぎ着けた段階で、FRチームもバザーを行い多少の利益を生んでいるとする。
FR分も加えて、観戦児童の数を増やしたり、活動を充実させる経費に上乗せさせることもあり。
もしくは次回に繰り越すのもあり。
という選択肢が生まれる。

 

●また一方で、どちらもうまくいかなかった場合もありうる
　うまくバランスを見て、見通しの立つ方にパワーシフトする。
ex)人を増やすことで、確実にバザーの収益が上がるなら、みんなでそちらに協力するなど。。

※あまりに収束しづらい話なので、取り組み始めてからのケースbyケースになると思われます。

 

5.　役割分担

 

とりあえず、こばやっちは現状維持、というか他にできる人いないし。

FRチームは予備知識なく誰でも取り組める、という点で敷居が低い。
ちろは言いだしっぺなので、FR？デショウ
ヒロ＆たいちゃんもFR

双方のアンカー役（繋ぎ）がいないので、とりあえず広報兼でゆーたん

現状全て仮ですが、こんなとこかな？

スケジュールについて
FCチームは企業やFCさんとの話し合い次第
FRチームはできれば、年内に現実として形になりそうな企画案を出すところまで

という大まかな流れになりました。

 

その他
今回も余談ですが、正直来年からJ１という実感がありません。
すべてが今までよりレベルアップになるので、活動していくのもその分大変かもしれない。
けれど、おそらく子どもたちに、より喜んでもらえるのは間違いないと思われます。

　←のような感動的なシーンを味わえることを楽しみにして、ガンバッテきまショイ