#経営・運営 新着一覧
よし悪し衆と只管損益衆 あか～ん チン Ｎｏ2９
「よし悪し衆（よしあししゅう）」とは、自らの思いや行いについて、良いと善いを一致させるようにして、かつ、よいか悪いかを考えて行動する人々のことです。 「只管損益衆（ひたすらそんえきしゅ...
「良い」企業と「善い」企業は、同じでしょうか？ あか～ん チン Ｎｏ2８
会計においては、決算書類を見て、この企業は、「よい」とか、悪いという判断をします。 ...
利益増減分析と物価高対策 あか～ん チン Ｎｏ2７
利益の増減分析というものがあります。 基準年度（通常は前年度）から今年度までの利益の...
「環境の変化に合わせて自社を変えていく」のではなく、「環境を変えようとトライする」ことが、今の企業経営には必要なのでは？ なぜなら・・・ あか～ん チン Ｎｏ2６
中小企業の経営者とコンサルタントに、今、必要な認識と行動が、フッと頭に浮かびました。...
お金の価値の表示機能（尺度機能）は完全ではありません。 あか～ん チン Ｎｏ25
前回、お金の機能のひとつとして、価値の表示機能（尺度機能）があることを説明しました。...
「お金とは何か」ということを「お金の働き」から説明すると・・・ あか～ん チン Ｎｏ2４
「会計とは、対象を、貨幣単位を使って表現する手法です。」との私の考え方を述べました。...
利益とは事業を存続させるための費用である あか～ん チンＮｏ23
利益とは、何かという話です。 利益を説明するのに、いろいろな考え方があります。 「利...
減価償却費と利益とお金 あか～ん チン Ｎｏ2２
「減価償却費（げんかしょうきゃくひ）」という費用があります。 これは、利益計算書に出...
賞与引当金と労働保険料 あか～ん チン Ｎｏ2１
賞与引当金については、「Ｎｏ１３ 賞与引当金と社会保険料」で、説明したとおりです。 ...
効果とリスクを比べて意思決定するのは、投資だけの話ではありません。コロナワクチンの効果とリスク、その計画と実績は？ あか～ん チン Ｎｏ20
企業経営において、投資は、将来、利益や資金が獲得できる、増加することを目的としてなさ...
「な～んか、おかしい？」と、ウラでお金が動いているのではないかと疑ってしまいます。あか～ん チン Ｎｏ１８
東京オリンピック等、日本で開催されたスポーツ大会で、大会のスポンサー等の企業選定に不...