日本にとっての最大のメディアの
問題は敵国のように振る舞ってい
る韓国が世論工作費を何百億円も
組んでいて活動しているということ
こんな日本の国益に反する組織が
公共放送だなんて信じられない
続く
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パートタイマーとは正社員よりも短時間しか働かない労働者のことのようです。
ですから、正社員と同じ時間働いている方は、パートタイマーにならないのだとか。
正社員が1日8時間労働の場合、7時間程度働くとなるとパートタイマーになるようです。
パートタイマーとして働く方の中には、パートだから労働基準法で守られることが無いと思っている方もいるようです。
労働基準法ではパートタイマーに年次有給休暇を与えなければならないという決まりになっていますし、雇っている側は簡単に解雇することもできないようです。
私もパートタイマーで働くとき、最初に雇用契約書を交わしました。
ただ、パートタイマーの雇用契約書は、雇用主に作成しなければならない義務が無いのだとか。
それでも雇用主はパートタイマーの賃金や契約期間などを文章で明示する義務はあるようです。
ですから、パートタイマーとして働くときは、雇用主がきちんと雇用契約書を交わしてくれるのか、あるいは賃金や契約期間などを明記した書類を手渡してくれるのか、できれば確認すると良いでしょう。
職場でパートタイマーが怪我をすることもあると思います。
しかし、労災はパートタイマーであっても適用されます。
ですから気になることのある方は、パートタイマーが労災を使えるかどうか、できるならば雇用主に確認してみましょう。
そしてパートタイマーが社会保険に加入できるかどうか、気になる方もいると思います。
パートタイマーであっても、労働時間が社員の四分の三以上になる場合は、加入しなければなりません。
夫の扶養でいたいパートタイマーの方もいると思いますが、労働時間が社員の四分の三以上であれば社会保険加入の義務が発生します。
パートタイマーに関する情報が、インターネット上にたくさん寄せられています。
ですからパートタイマーとして働いているのだけれど待遇的にどうなのかと考えている方は、ネットで情報を集めてみると良いでしょう。
会社経営をする方にとって悩みの種である経費削減は、会社を営業していくだけで精一杯である方にとっては面倒なものでしょう。
ですから、このようなコンサルタントの方に依頼をして、経費削減を考えてもらうというやり方があるようなのです。
経費削減は、リスクマネジメントなどを考えてくれるコンサルタントにとって、仕事の一つであるといえます。
ですが、会社経営者として、このようなコンサルタントを利用して経費削減を頼む事よりも、自分で考えられる事はないでしょうか。
自分の会社を持つ経営者が、会社の運営の一つである経費削減を考えられなければ、その会社も少し厳しい事になってくる可能性もあり得なくもないのです。
また、経営者が経費削減をコンサルタントに頼む事を悪だと主張するようなことは私はしませんので、ここだけは理解して下さい。
なにより経営者の方にとって、無駄な費用を使うよりも、頭を使って考えて経費削減方法をひねり出す事が重要ではないかと提案しているだけなのです。
経費削減を提案する私がある意味では、そういったコンサルタントの代わりとなるかもしれませんね。
私が提案していく経費削減方法は、凄く単純ですし、これがお金を浮かせる事に簡単に繋がっていくものであるのです。
まずは、会社で使われるような、ワゴンやキャビネット、またイスや机などの備品を経費削減していく方法です。
また、玄関マットなどは、レンタルしている方式が多いらしいですが、会社の清掃を委託しているような時には、その会社に頼んでみるのも経費削減には良いと思います。
もしこれ以上の経費削減方法を知りたいと考えるのであれば、ネットなど便利な情報入手媒体がありますから、これを使ってみるのもよいでしょう。
こういったネットなどで調べた知識が、経費削減方法を実行する上でとても有益となるかもしれないからです。
会社経営者の方々は、あらゆるところにアンテナを立てて、経費削減に努めるよう努力するべきだとおもいます。
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経費削減など不要だと考えられている方は、まずこのブログをのぞきに来た方々の中にはいないと私は思います。
なぜならば、経費削減というものは、最も大事な会社でするべき努力の一つだと私は考えているからです。
ですが、経費削減など無用だと考えている会社もあるでしょうから、これは一概には正しいとは言えません。
その為に、私は経費削減についての色々な情報をあなた方に提供していきたいと考えています。
そして、今回考えて提供する話題は、チェックリストと、それに伴う経費削減というものです。
まず考えられるチェックリストの意味とは、何々を行った時に印として残しておく表のようなものであると言えます。
そこに、経費削減というものを付け加えれば、すぐに理解も出来ると思います。
要は、経費削減の具体的な方法に、チェックリストという管理法を導入するという事なのだと私は思うのです。
ですが、実際の経費削減がその会社で実行できないのであれば、このようなチェックリストの存在がありません。
さて、どのような経費削減の方法があるのでしょうか、まず単純なものであればいくらか書く事ができます。
経費削減には、このようなものの必要のないと思われる部分を削っていく事にこそ、大事だと言えるのです。
こういった経費削減方法は、インターネットなどの情報媒体を使用する事で入手もカンタンにいきます。
これを見ている皆さんは、経費削減を頭に考えている経営者の方々でしょうし、そういった方々が多いと私は思います。
ネットなどの情報では、使える便利なものもありますから、経費削減についても有益な手掛かりも得られる可能性もあるでしょう。
また、そういった経費削減方法をこのような媒体で得る事により、ようやくチェックリストなるものを作成することができるのです。
ですから、是非とも様々な情報を手に入れて、皆さんも経費削減のチェックリストを作りましょう。
