なぜ、法学判断はセンスがないのか? 経営学知識、心理学知識、まるでなし!
正社員、待遇下げ非正規と「平等」最高裁容認の衝撃
正社員の待遇を下げ非正規社員との格差をなくす手法について、最高裁が7月、容認する決定をした。東京地裁も5月に同様の判決を出した。非正規社員の手当を増やすのではなく、正社員の手当を減らす形で格差の解消策が広がれば、多くの労働者に不利益が及ぶ。働き手は、手当込みの賃金を当然としてきた意識を変える必要がある。
◆経営学の当たり前
低い方に合わせるのではなく、高い方に合わせるのが、本筋。
低い方に合わせたのでは、人事組織レベルダウン、人間心理・モチベダウン、、、
◆失敗事例1>非正規雇用
00年以降、労働政策の最大の失敗、
25年目経っても、冷や飯食いが続く。 婚姻後の女性、リカバーの機会提供すらなく、、、
社会のマイナス被害は、それだけではない!
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◆失敗事例2>介護士
賃下げ後、成り手不足、加速的に顕著に、、、
◆公共の福祉拡大を!
日本社会には、法の下の平等、という意識がとても強い。
◆人生100年、高齢社会、障がい者、
社会のニーズは高まっているが、民間力だけではどうにもならない、、、
更に最近、最新ワクチン薬被害も国内海外で認知、被害者救済も必要に、、
あまりに、気の毒過ぎ、、、
◆選挙
本目的のためには、どの政党を選んだらよいか?
VOTEMATCHをご参考に。。
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◆海外ビジネスベテラン;時間外社会提言24年目
法曹界、あまりに思考視野狭窄すぎ???
このままでは日本社会が進化できず、、マイナス決定が多過ぎ、やり切れない。。