2020.10.7 悩みを主観と客観で考える

今の係、大丈夫か？という悩み。
掘り下げれば解決策が見えてくるはず。

そもそもは、
運用するFBの記事の対象を拡大したこと。
それにより、私は内容が雑になったと感じるが、
イケイケドンドンでやっているように
見えてしまうこと。
ただ、リーチ数は増えているそうなので、
着実に成果が上がっていることは素晴らしい。
公表してある目標値は達成しないといけない。

だが、私に言わせると、それだけ。
数値をクリアすることを目標としており、
その先の目的が見えていないのではないかと感じる。
うちの業務は、地域運営組織とその活動の支援。
うちが紹介する記事が、地域の支援につながるもので
ないといけない。
そこがわかっているのかという不信感。
それがきっかけ。

リーダーに相談したいが、
いろいろな業務で忙しくしており、
相談しにくいことが次のストレス。

相談できないまま、
ポストリーダーの立場である先輩が
仕事を覚えてくれる気配が薄く感じられることが
その次のストレス。
早ければ来年度にリーダーになってもらわないと
いけないのに、まだ弱い。
「まだわかっていない」が口癖。
もう聞き飽きた。
自分で調べろ。士気が下がる。

昨日の協議の際、
ある業務の改善について話し合ったが、
自分がうまく喋れないことに凹むだけでなく、
6年目になる自分の判断が、まだ弱いことにも凹んだ。
人のことをとやかく言える資格があるのか？
ベテランならではの責任を勝手に背負っているのか？
突っ走ってないか？

「公務員はみんな真面目」という持論に立ち返る。
ベクトルの違い。アプローチの違い。
自分以外の判断基準に救われることは多いのは知っている。
だから他人を否定してはいけない。

新型コロナで職場の事業や地域運営組織の活動が停滞している。
今年異動で来た先輩と後輩は、
業務が把握しきれないまま1年を過ごそうとしている。
2人も焦っているのではないのか？

現状がいいとは誰も思っていないはず。
何をすればいいのかみんな自分なりに考えようとしているはず。
それがはっきりしないまま、
やれることをやっているような状況のはず。

誰が悪い？何が悪い？
じゃあどうすればよかった？
例年通りならよかった？
そんな問答、生産性なし。

今やれること。
今のメンバーでやれること。
今の私にできること。

落ち着け。
自分を知り、周りを知ろう。
価値観は違うが、前を向いている仲間がいる。
目標に向かって、ともに歩もう。