トライアスロンの運営体制を維持していくため、
スタッフを勧誘しないといけない。
これは私に出された具体的な指示の一つだった。
指示だろうがなかろうが、
事業の担当者になったので、
課題は改善しないといけないから、
否が応でも勧誘はしないといけなかった。
数日前から候補者を洗い出し、
少しずつ勧誘をしていった。
勧誘は得意なほうではないが、
背に腹はかえられない状況なので、
思い切って勧誘した結果、
10人ほど誘って、3人承諾してもらえた。
勧誘する姿勢を上司に見せることができたし結果も出せたので、
ひとまずほっとしている。
何となくだが、
これである程度スタッフ不足の課題はクリアできた。
あとはほかの課題解決だ。
業務を把握しながら、
改善に全力を注ぎたい。