『ひと段落っていつするんだろうなぁって···』

抱えてるプロジェクトの数が多いのは良きこと🙆🏻‍♂️。

 

それはハンドリング出来る限り、また能力が見合っている限り、売上が上がって良い事しかない。でも、ひとりで出来ることは限られているから、様々な人にメンバーとして参画してもらうよう依頼しているが、今日、とある件で。。。〇〇世代、等と一括りにするつもりはないが、ゆとりだったのかしら？とか思ってしまう自分もいて。。。

 

NGになったその事例を失敗のケーススタディとすると、共通項とかで因子を見つけたくなるのよね。。。

 

実際そうかどうかは知らんけど、なんの世代にせよ、責任を感じます。他のプロジェクトではそんな適正が合わないか？なんて思わなかったけど、このプロジェクトには合わなかったなぁ。。。病んでしまうのも良くないしとは思うよなぁ。。。これでちょっとひと段落させるか。。。いや、どうするか、再建策を講じなければならないな。それが責任者のタスクですね。きちんと向き合おう。