『効果的なOne on Oneにする為に···』

先週から1人マネージャーランクの人がチームにjoinしてくれたことにより、改めてタスクの可視化、タスクのtake over、KTを効果的、効率的に進める事を企図しており。

 

そのためにはまずは棚卸しかなと思って、それぞれに対してOne on Oneを実施することにした。今までは、全員での夕会をしていたが、それだけでは事足りないと思ったし、困り事を言い難いかなと思って。実際、言えなかった事がサルベージできたのはOne on Oneを実施した結果として言える。その意味で良かったと思う。

 

だが、どの程度の頻度が適切なのか、模索しながら進めていきたいなと。少なくともやることに意味は多分にあったし。