エグゼクティブ秘書人材育成コンサルタントの能町光香さんが、「信頼される人」になる方法を教えてくれています。
能町さんは約10年間、外資系の証券会社、製薬会社、老舗宝飾品ブランド会社でエグゼクティブ(社長・重役)秘書を務めていました。
海外にある本社の期待を一身に背負って、2~3年という短い期間で大きなミッションを達成する彼らには
、ある共通点があったのです。
それは、「人から信頼される」ことでした。
なぜ、短い期間で周りの人を魅了し、信頼を勝ち取ることができたのか?
秘書の立場で見てきた彼らのスキルを20代・30代に応用して伝えています。
20代篇
① 自分からあいさつをする
簡単なことです!でも、自分から積極的にあいさつしよう!という決意なしではできません!返事が返ってこなくてもですからね!
② 「ありがとう」をはっきり伝える
感謝の気持ちがあっても、わざわざ声に出して言わないことが多いもの。でも、感謝の気持ちを伝えられて嬉しくない人はいないはず。ある役員は1日に30回以上「ありがとう」を言っていたとのこと。
③ 自分が間違ったときは、素直に謝る
新人のときは仕事ができなくて当然。20代のときから言い訳や責任転嫁をすると、仕事の幅を狭める。ミスを認めないのは自分の弱さ。
厳しい言葉です…20代だけじゃありません。いくつになってもです。
④ 「なんでも聞いていい」特権を生かす。
年齢を重ねると聞けないことが出てくる…その通りです。若い人ほどシャイでなかなか聞けないものですが、もったいないことです!ときに、そんなこともわからないのか!!と怒鳴られたり、あきれられたりするかもしれませんが、それでも聞くべし!
⑤ 声をかけてもらえる人になる
先輩は延びしろがある人に声をかけるもの。先輩の気になる人、かわいがられる人になること。そのためには、自分からあいさつなどで声をかけること!
30代篇
① 想像力をもって先読みをする
想像力を駆使して先読みし先手を打つ。相手が安心します!
② 言葉より行動でしめす
自ら率先して動くこと。誰が見ていなくても陰で行動することが必要。
③ 本音で接する
意外なアドバイスです。
能町さんも、大変難しいことと認めています。それでも本音が大事なのは、互いに不信感があると溝が深まり、効率的な仕事が望めないか…です。
④ どんな人とも同じ姿勢で接する
上司がいなくなった途端に態度を変える人を信頼はできない…確かに。他人の態度には敏感なものです。だから自分の態度も周りの人にとっては評価の大きなウエートを占めるのです。一貫した姿勢で!
⑤ 自分から相手を信頼する
信頼は決して求めるものではない。
信頼って、相手に求めるものだとばっかり思ってた!!
私はもう40代…世の中の20~30代向けの本をまぶしそうに目を細めて眺めています。
でも大丈夫!遅すぎることはありません。
能町さんは約10年間、外資系の証券会社、製薬会社、老舗宝飾品ブランド会社でエグゼクティブ(社長・重役)秘書を務めていました。
海外にある本社の期待を一身に背負って、2~3年という短い期間で大きなミッションを達成する彼らには
、ある共通点があったのです。
それは、「人から信頼される」ことでした。
なぜ、短い期間で周りの人を魅了し、信頼を勝ち取ることができたのか?
秘書の立場で見てきた彼らのスキルを20代・30代に応用して伝えています。
20代篇
① 自分からあいさつをする
簡単なことです!でも、自分から積極的にあいさつしよう!という決意なしではできません!返事が返ってこなくてもですからね!
② 「ありがとう」をはっきり伝える
感謝の気持ちがあっても、わざわざ声に出して言わないことが多いもの。でも、感謝の気持ちを伝えられて嬉しくない人はいないはず。ある役員は1日に30回以上「ありがとう」を言っていたとのこと。
③ 自分が間違ったときは、素直に謝る
新人のときは仕事ができなくて当然。20代のときから言い訳や責任転嫁をすると、仕事の幅を狭める。ミスを認めないのは自分の弱さ。
厳しい言葉です…20代だけじゃありません。いくつになってもです。
④ 「なんでも聞いていい」特権を生かす。
年齢を重ねると聞けないことが出てくる…その通りです。若い人ほどシャイでなかなか聞けないものですが、もったいないことです!ときに、そんなこともわからないのか!!と怒鳴られたり、あきれられたりするかもしれませんが、それでも聞くべし!
⑤ 声をかけてもらえる人になる
先輩は延びしろがある人に声をかけるもの。先輩の気になる人、かわいがられる人になること。そのためには、自分からあいさつなどで声をかけること!
30代篇
① 想像力をもって先読みをする
想像力を駆使して先読みし先手を打つ。相手が安心します!
② 言葉より行動でしめす
自ら率先して動くこと。誰が見ていなくても陰で行動することが必要。
③ 本音で接する
意外なアドバイスです。
能町さんも、大変難しいことと認めています。それでも本音が大事なのは、互いに不信感があると溝が深まり、効率的な仕事が望めないか…です。
④ どんな人とも同じ姿勢で接する
上司がいなくなった途端に態度を変える人を信頼はできない…確かに。他人の態度には敏感なものです。だから自分の態度も周りの人にとっては評価の大きなウエートを占めるのです。一貫した姿勢で!
⑤ 自分から相手を信頼する
信頼は決して求めるものではない。
信頼って、相手に求めるものだとばっかり思ってた!!
私はもう40代…世の中の20~30代向けの本をまぶしそうに目を細めて眺めています。
でも大丈夫!遅すぎることはありません。