松下幸之助の神言葉50

2024年12月21日 19時54分50秒 | 

 
人を努力させるのに必要なもの…
人に共感してもらえる理念…そして世界にも通じる理念…
そして商売の理念は貧をなくすこと…
やはり幸之助さんの言葉は別格ですね。

ものさしを一つで測るな…
全体か個人かを区別しないようにする…
これは少し難しい気がする。

この本自体は対話のような、幸之助さんが庭で著者に言い聞かせている感じですが、それでも為になる言葉は多い…


部下の話は聞く。
重要なのは話を聞く事で、内容の判断は心の中で行う。
…さり気にマネジメントにもなってますね。



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永守流 経営とお金の原則

2024年12月11日 19時24分23秒 | 

 
成長、か…
企業として成長できないと駄目、赤字は罪…
経済界は本当に厳しいですね。

お金のやりくりに関してもですが、銀行への融資の受け方も納得のいく事が書かれてますね。
技術だけでは駄目、その技術で何を生み出せるか、それに価値があるか…
あと、貸借対照表とかも色々と。やっぱり経営する上で簿記の地域は必要でしょうか。




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藤子・F・不二雄先生

2024年12月01日 13時16分49秒 | 

 
今年で生誕91年目…おめでとうございます。

けど名前を見るといつもフニャコフニャ夫と浮かんでしまう…
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手帳・・・

2024年11月30日 19時02分26秒 | 

 
そう言えば、もうそんな時期ですね。 
ボクとしては・・・

 
こういう小さめの手帳を持ち歩くのもいいかな、とは思うんですが。
端末もですが中々持ち歩くのが億劫で…
小さい金銭出納帳、いわゆる家計簿のような使い方になってしまうんですよね。

 
ただ家計簿は出費が大体決められてるので、自分的によく使いそうな出費のカテゴリを書いていく、といった使い方してたり。
それだとあまり出費のない時に書く事が少ないんですよね。意識的に使っていきたい所ですが。
ただ分類をなくすと、いつ何の出費をしたのか分からなくなりそうで…
予定も少しだけ書いておくと、かかる費用の実感が分かりやすいかな、とか。

中々まとまりませんね。試行錯誤はずっとすべきとは思うんですが。
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会社のために働くな・本田宗一郎

2024年11月19日 22時37分14秒 | 

 
哲学、というと何か難しい感じになるんですが、本当にただの技術者だとは思えない…
けど経営者目線でもないんですよね。お客様目線なのはどの社長さんも変わりませんが。
滅私奉公は嫌い・・・か。

中盤はオートバイ等に関して、色々と書かれてますね。
一部注釈でも知識のない人向けに補足説明があって、中々分かりやすいです。
しかし退職しても技術者であるのは変わりなかったんですね。

けど、技術者である一方でデザイナーでもあるんでしょうか。
性能だけでは使ってくれない、見た目も大事だと。
お客様の目線に立つ、という考え方・ものの見方は前に見た本にも通じる所がありますね。
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