>岡崎市の岡崎城西高校で一日に始まった文化祭で、生徒らが愛・地球博(愛知万博)のヨルダン館で人気を集めた「死海の水」の浮遊体験を楽しんだ。
万博終了後の九月二十六日、実行委員七人と先生がトラックで会場と高校を三往復。
約四トンの水を運び込み、校舎内に一・五メートル四方の貯水用の水槽二つを設置して水を張った。
文化祭では、水着に着替えた生徒らが次々に水槽に入り「本当に浮くぞ」「すごい、すごい」と歓声を上げながら浮遊を楽しんだ。
だが、この浮かれたやつら(学校?)の頭の悪さが露呈したのは、この文化祭が終わった3日。
この4tの『死海の水』をどう処理するか困ったらしい。
当然、下水、川、海にそのまま捨てられない。
(もしかしたら、学校側は捨てられると思っていて、
役所に「ダメですよ」といわれた というような話も・・・(> <) )
で、ヨルダン館に「返したい」とお願いしたら、断られ。
(「当たり前だ!」元々、(かなり話題になった)各パビリオンが備品をオークション出品していたのも、少しでもコストを削減したいからなのだから。
それを「分けてください」とお願いをしてもらっておいて、返したいといわれてもヨルダン館も困るわな。
余談だが、2億と1.5億でオークション出品されていた寺院をまとめて買った人がうちの近所の歯医者さんらしい。
一般公開が楽しみ)
結局、同じく『死海の水』をヨルダン館から譲り受けていた温泉施設に、もらってもらうことになったらしい。
岡崎城西、頭悪いと思ったのは、わたしだけ?
頭悪いといえば、マクド。
売上高を8月時点の予想=3250億円から3220億円(前期比4.5%増)に、
経常利益を61億6900万円から14億6000万円(同79.9%減)
バイト代のタイムカード見直しで10億以上払うらしく
(15年以上前なんですけど、僕の分も支払ってくださいよ!)
結局、7億の赤字ですって!!
理由は簡単、ワンコイン戦略(100円商品、セット価格一律500円)により、客数は伸びて客単価が落ち込んだのだ。
で、売上げは増えて、利益はガタ落ち・・・。
○十円バーガーで失敗して、経営陣が外国人に替わって価格を戻してたのに、また安くして失敗です。
マクド、頭悪いと思ったのは、わたしだけ?
客をバカにしてる!って思われても仕方がないですよ。
(「安くすれば客が来るし、ついつい2品3品買っていくから儲かる」って思ってる会社だって)
よい手本として、当社はなりふりかまわず安くすることはせず、『理由のある安さ』を経営努力で追求していこう。
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C.I.A.
ウララ
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