事業仕分け＆KPT分析☆

昨日は、第３回とりアート
実行委員会に出席してきました。

先月に引き続き、とりアートの
「メイン事業」「キラリ☆アート
プロジェクト」を今後廃止するのか、
継続すべきか、をKPT分析で
事業仕分けしました！

KPT分析とは、
K=Keep 何を継続するのか
P=Problem 何を見直すのか
T=Try 何に取り組んでいくのか

をワークショップ形式で小グループになり
話し合いを行うという討議方法です。

実行委員会のメンバーは、
大学の教授や文化振興財団の理事、
教育委員会の事務次長、文化観光局長
さんなどなど有識者の方たちが多く、
話し合いはかなり白熱します。

ぱっと出されたお題に、
すらすら～と論理的な
答えを出されたりと
みんな頭いい～！

O型のアバウトな感覚で
生きている私は、ついていくのに
必死という感じだよ（笑）。

疎外感を感じつつも、話し合いは各界の
意見が聞けてとても面白く、いつも
勉強になります。

そうそう、現在、来年に実施される
「メイン事業　八賢伝」のキャストを
募集しているので、興味のある方は、
ぜひ県のホームページで
チェックしてみてね。

締切は7/25

オーディションは8/6、8/7です。